"以前各类考核督查扎堆，光准备材料、接待迎检就占去大半时间，现在考核重点突出、标准清晰，我们能把更多精力放在平时抓落实、服务群众上。
"贵州黎平县德顺乡干部梁广强的感慨，折射出当前基层治理中一个普遍性问题的破解。
长期以来，基层干部面临考核指标繁冗、频次密集、考用脱节等困扰，严重影响工作效率和服务质量。
多头考核、重复考核现象突出，基层疲于应付各种检查评比，陷入"材料治理"怪圈，偏离了服务群众的初心使命。
面对这一治理难题，黎平县主动作为，系统性重构考核评价体系。
该县围绕融入粤港澳大湾区"桥头堡"建设、文旅体融合发展、"两茶一药一畜"特色产业培育等重点工作，将原本分散在乡村振兴、安全生产、政务服务等领域的各类考核指标进行系统整合，形成共性指标、个性指标、加减分项三大类别，既保证考核主线明确，又兼顾基层差异化发展实际。
在指标精简方面，该县坚决剔除"发文数量、会议次数、挂牌数量"等形式主义指标，较2023年减少指标52项，降幅达58.4%。
通过"自上而下定方向、自下而上提建议"的双向互动机制，广泛征集基层意见建议10条，优化调整考核内容6处，确保考核体系更加贴近基层实际。
在考核方式创新上，黎平县将巡察、监督检查、督导调研等工作整合为综合考核体系，由县委组织部牵头，联合相关部门组建联合考核组，采取"日常监测+半年评估+年度总评"的组团考核模式。
依托数字化技术手段，减少对纸质台账、汇报材料的依赖，通过实地查看产业项目、走访群众、比对政务数据、调取"云勘验"记录等方式，更加精准掌握工作实绩。
为防范"层层加码""变相考核"等问题反弹，该县建立基层减负动态监测网络，在全县26个乡镇街道、322个村社区设立减负监测点，实现全覆盖监测。
数据显示，2025年以来，全县督查检查次数同比减少35%，基层减负成效显著。
在结果运用方面，黎平县树立"凭实绩论英雄"的鲜明导向，将考核结果与绩效分配、教育培养、干部选任、职级晋升、管理监督、评优评先全面挂钩，充分发挥考核传导压力、激发动力、释放活力的重要作用。
2025年以来，该县对年度考核优秀、实绩突出的61家单位予以表彰，优先提拔使用连续多年考核优秀的干部，对排名靠后的10家单位相关负责人进行谈话提醒，形成了正向激励与反向约束并重的良性机制。
这一创新实践产生了积极的连锁反应。
基层干部从繁重的迎检准备中解脱出来，有更多时间和精力投入到为民服务、推动发展的具体工作中。
考核的科学性和针对性显著提升，干部干事创业的积极性明显增强，基层治理效能得到有效提升。
考核是指挥棒，更是风向标。
把指标做“瘦”、把方式做“实”、把结果用“活”，才能让基层从重复性事务中解放出来，把有限的时间和资源投入到解决群众急难愁盼、推动产业与民生发展上。
黎平的探索表明，减负不是减责任，而是以更科学的制度设计和更精准的监督评价，促使干部把心思用在干事创业上，把成效写在一线、写在群众获得感里。