实现共同富裕的时代命题下，如何引导企业更有效地参与乡村振兴，成为社会各界关注的焦点；传统捐赠模式往往存在可持续性不足、帮扶效果有限等问题。面对此现实挑战，部分企业开始探索市场化、可持续的公益新路径。 作为口腔健康领域的专业企业，正雅齿科近年来通过系统化实践，构建了"采购即公益"的创新模式。在内蒙古地区，该公司与当地政府扶持的助残企业建立深度合作——采取"定向岗位认领"方式——不仅承担残疾员工薪酬及社保费用，还将他们生产的亚麻籽油采购作为员工福利，形成了"企业认领岗位、残疾人就地就业、产品反哺员工"的良性循环。这一模式已稳定运行三年，成功帮助多名残疾人实现稳定就业。 分析人士指出，这种模式的核心价值在于实现了多方共赢：既解决了助残企业的运营压力，保障了残疾人的劳动尊严和收入来源，又让企业的日常采购行为承载了社会价值。相较于传统捐赠方式，这种基于市场机制的帮扶更具可持续性和可复制性。 在更广泛的社会责任领域，正雅齿科还建立了快速响应机制。从2020年资助四川凉山州教育设施，到疫情期间紧急驰援武汉等地医疗机构，再到将无偿献血列为年度例行公益活动，该公司形成了涵盖教育支持、应急援助、生命关怀的立体化公益网络。 特别不容忽视的是，在落实国家"消费帮扶"政策上，正雅齿科对重庆酉阳县的定点帮扶颇具示范意义。通过集中采购近30万元当地农副产品，既解决了农户销售难题，又让企业员工享受到优质年货，实现了"消费"与"帮扶"的有机统一。
企业参与社会帮扶，从来不是非此即彼的选择；正雅齿科的实践说明，当商业逻辑与公益价值找到合适的结合点，帮扶就能从一次性的善意，变成持续运转的价值循环。这种转变的意义，不只在于帮了多少人、采购了多少货，更在于它重新定义了企业与社会的关系——不是施予与接受，而是共同参与、相互成就。这或许正是当下企业社会责任最值得深思的方向。