从“会前十分钟”到制度闭环:湖北恩施学院以清廉建设夯实育人生态与治理效能

当前,高等教育肩负为党育人、为国育才的崇高使命。

民办高校作为高等教育的重要组成部分,如何在快速发展中守住廉洁底线、完善治理体系,成为亟待解决的重要课题。

湖北恩施学院的实践表明,将清廉建设与现代治理深度融合,既是加强党的领导的具体体现,也是提升办学质量的必然要求。

从严治党责任体系的构建是清廉建设的首要前提。

该校党委坚决扛起全面从严治党的主体责任,将清廉建设纳入党的建设、改革发展稳定和教育教学的全链条全过程。

学校制定实施《清廉建设三年行动方案》,明确了"政治清明、干部清正、校风清朗、文化清新"四大建设目标,细化分解为4大方面18项重点任务,建立月度督导、季度通报、年度考核的闭环落实机制,将清廉建设与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核,实现了从"软指标"向"硬约束"的实质性转化。

党委领导班子成员严格履行"一岗双责",层层签订党风廉政建设责任书,将压力逐级传导至各个层级,形成了纵向到底、横向到边的责任链条。

针对招生录取、物资采购、基建工程、经费管理、职称评聘、科研管理等权力集中、资源密集、风险易发的关键领域,学校组织开展系统性廉政风险排查防控工作,精准识别风险点37个,逐项制定防控措施,建立并动态更新风险防控台账,形成了"风险排查—预警提示—防控整改—效果评估"的常态化闭环管理模式,筑牢了廉洁建设的"防火墙"。

师德师风建设是清廉校园的重要内容。

该校将师德师风建设摆在教师队伍建设的首要位置,作为"一把手"工程强力推进。

党委书记带头讲授"开学廉政第一课",教师工作部修订完善《师德师风考核评价实施办法》,严格执行"师德失范一票否决制",将考核结果与教师绩效分配、职称晋升、评优评先、人才项目推荐等直接挂钩,树立鲜明的廉洁从教导向。

2025年以来,学校组织开展师德师风集中学习教育60余场次,召开全校警示教育大会10余次,深入剖析教育系统违纪违法典型案例7起,用身边事教育身边人,引导广大教师知敬畏、存戒惧、守底线,自觉争做"四有"好老师和"四个引路人",让清正廉洁的教风浸润校园。

科学规范、运行高效的现代治理体系是民办高校长治久安、健康发展的根基。

该校以治理体系和治理能力现代化为目标,以章程为统领,将廉洁理念和风险防控要求深度融入内部治理结构优化、制度流程再造全过程,持续完善"党委政治领导、理事会科学决策、校长依法负责、教授治学、民主管理、社会参与"的法人治理结构。

今年以来,围绕优化决策机制、规范运行流程、强化监督制约,学校开展专项调研论证20余次,新建、修订内部管理制度25项,着力构建权责法定、流程透明、执行有力、监督有效的内部治理新格局。

创新廉洁文化传播方式是该校的特色做法。

学校将"廉洁微课堂"打造为驱动治理革新、提升治理效能的重要引擎。

通过在课间、会前等碎片化时间开展"廉洁微课堂",让廉洁文化融入日常工作和学习中。

学校推动"廉洁微课堂"走进二级学院党政联席会议、走进行政职能部门工作例会、走进学生主题班会团日活动,全年累计开展各类"微课堂"近60场次,实现关键岗位人员、党员干部、广大师生教育全覆盖,让廉洁要求可知可感、入脑入心。

监督制约体系的完善是廉洁建设的重要保障。

该校党委着力构建"党委全面监督、纪委专责监督、部门职能监督、师生民主监督、社会舆论监督"相结合的"多元共治、阳光运行"大监督格局。

每学期组织开展"校务管理满意度与廉洁感知度"问卷调查,广泛收集师生员工的意见建议,形成了纵横交错、层层递进的全方位监督网络。

湖北恩施学院的实践表明,清廉校园建设不仅需要制度约束,更需文化浸润。

通过创新教育形式、压实主体责任、完善监督机制,该校为新时代高校廉政建设提供了可借鉴的样本。

未来,如何将廉洁理念更深融入教育教学全过程,仍需持续探索与实践。