咱说说这事儿，2025年云南石油也是拼了，靠着“一目标、五任务、五路径”这几条路子，硬是在缩量竞争中稳住了销量，把效益提上来了。大家伙儿也都瞧见了，他们拿下了云南省地理标志产品中心的运营权，还有售电的资质，这是真有能耐。再说了，9家公司挤进了地市公司综合竞争力和发展进步能力的前50名。集团公司还给他们颁了节能降碳环保先进单位的牌子，也评上了2025年度A级无废企业。综合考核在全区排第六，连续两年拿下销售系统“进步企业”，这荣誉拿得也是实至名归。 底下这些州市分公司也没闲着，紧紧跟着云南石油的大方向走。昭通石油今年的宣传工作干得漂亮，把新闻宣传素材挖得深，发的稿子也多，全年在各种媒体上发了500多篇文章，排名全省第一。为了调动大家的积极性，昭通石油把投稿和上稿的积分给挂上钩了，把任务分到各个基层单位。支部建了个“投稿+上稿”的积分排名机制，定期通报排名情况，还把它纳入了党建考核。队伍建设这块儿也没落下，组建了市县站三级兼职宣传队伍，让老带新、师带徒。大家围着图文策划、视频制作这些事儿使劲练笔力眼力脑力，培养出了一批能跟上时代的通讯骨干。 曲靖石油那边的做法也挺实在，他们紧紧抓住每月的宣传工作要点定目标、强统筹。给大伙儿压实了责任，修订完善了考核办法，细化了指标。每季度开座谈会交流写作技巧和挖掘素材的方法，提升了通讯员的业务水平。还动态调整网评员队伍提高完成率。创新上用了“特约征稿”模式，专门盯着审核、修改和选题策划这些环节下功夫。在宣传热点上也没含糊过“双服务”“易享节”这些活动开展了全方位报道。 红河石油党委对宣传工作可是真上心，鼓励大家都当宣传员。他们坚持“党建+宣传”深度融合，把宣传嵌入到经营管理、安全保供、拓市创效、绿色转型这些全流程里头去了。还组建了30多人的队伍完善机制，每月通报情况组织培训提高质量。在内容鲜活度上也是下了功夫，镜头对准基层员工和服务现场，深挖易捷服务、LNG加气站还有帮扶的亮点故事。 最后是讲了榜样的力量，大力宣传基层先进典型和优秀员工身边人讲身边事激励大家比学赶超。这几个地方都很给劲！接下来咱们来看看这几家被评为“宣传工作先进单位”的具体做法吧！