问题——春节文旅需求集中释放，如何避免同质化竞争、提高消费转化率，成为不少城市共同面对的课题。假期时间长、人流密集，既考验供给组织能力，也检验产品创新和服务保障水平。六安作为大别山革命老区和生态资源富集地，如何把“资源禀赋”变成“市场吸引力”和“消费拉动力”，是推动假日经济提质升级的关键。 原因——从节前统筹到全域联动，六安以系统化思路推进文旅供给侧升级。一方面，以“红绿六安美 温暖中国年”为核心表达，把红色历史、绿色生态与春节民俗融合，形成清晰主线，避免活动零散、分散。围绕“我们的节日——欢欢喜喜过大年”等节庆主线，提前整合全市资源，策划推出七大系列、千余场活动，通过市县联动、政企协同，把单点活动串成覆盖城乡的“年味版图”。另一方面，依托大别山、主城区、江淮分水岭、淮河水乡等片区资源，明确差异化定位，推动“一地一亮点、一区一特色”，提升游客分流能力和多层次供给能力。各县区结合自身资源打造主题活动和消费场景，形成整体协同、各具特色的布局。 影响——数据体现“主题化供给+场景化消费”的带动作用。春节9天，六安接待游客589.24万人次，同比增长13.8%；实现旅游综合收入32.75亿元，同比增长12.9%。从产品结构看，“冰雪+温泉”成为冬季消费的主要增长点。霍山大别山滑雪旅游度假区、金寨莲花山滑雪场累计接待游客3.9万人次，实现收入935.7万元；陡沙河温泉、聆心谷温泉等6个温泉点接待7.86万人次，实现收入1517.63万元。围绕“票根经济”，金寨、霍山联动推出“玩冰雪·品美食·享生活”等促销，一张滑雪票带动住宿、餐饮、加油等多业态优惠，延长游客停留时间，提升县域消费带动效应。传统景区也通过“新表达”提升吸引力。天堂寨以“冰火两重天 寨里迎新年”为主题，将开寨仪式与巡游互动等元素结合，假期累计吸引游客5.3万人次，显示出经典景区通过内容更新实现“常游常新”的空间。 对策——新业态要“破圈”，关键于把文化资源转化为可参与、可消费、可传播的体验。六安在假期集中推出多类沉浸式项目，推动游客从“到此一游”转向“参与其中”。皋陶文创乐园推出武侠主题游园与演出互动，吸引游客超过3万人次；金安区红街文化园结合非遗活动与多元消费场景，单日最高接待量达5万人次，累计接待超过25万人次；皋街日接待量超过4万人次。夜间经济成为拉动消费的重要环节，红街假期累计接待约20万人次，实现收入4800万元，夜间消费占比达58%，形成“白天体验+夜间消费”的全时段布局。同时，淮河水乡非遗巡游、县域年俗市集等活动，拓展了城乡消费空间，也带动文创、餐饮、住宿等配套业态增长。 前景——从今年春节表现看，六安文旅增长并非只靠“流量”，而是通过主题统领、供给创新、联动促销、夜间延伸等组合发力，实现“增量与提质”同步。下一步，六安文旅仍需在三上持续加力：其一，完善全域旅游产品体系，做强冬春季特色产品，构建“冰雪、温泉、红色研学、非遗民俗”四季联动的产品矩阵；其二，提升公共服务与安全保障水平，优化交通组织、停车供给、客流预警与价格监管，巩固口碑；其三，深化“文旅+商贸+体育+演艺”等融合，围绕“票根经济”、夜间消费与县域联动，推动消费链条从景区向城区延伸、从白天向夜间延伸、从单次消费向复游转化，形成更可持续的竞争力。
一个地区的文旅发展，既要守住特色，也要顺应消费变化。六安春节旅游市场的亮眼表现，说明系统谋划、供给创新、全域联动能够提升吸引力与转化率。当红色基因与绿色生态找到更贴近市场的表达，当传统年味与现代体验实现融合，革命老区的文旅产业就能持续焕发活力。这不仅是一份春节“成绩单”，也为区域经济转型升级提供了可见的实践样本。