从“红榜”到“红风景”:秀洲新塍农贸市场以文明经营带动城乡治理协同升级

问题——农贸市场既是群众高频消费的场所,也是城乡文明形象的“窗口”。长期以来,一些乡镇农贸市场普遍存环境卫生反复、摊位管理不够精细、食品安全责任链条不清晰等问题。“脏乱差”不仅拉低居民生活体验,也容易引发消费纠纷,影响市场活力。如何让“整洁有序、诚信经营”从口号变成日常,成为推进城乡文明融合必须回答的一题。 原因——从基层实践看,问题既受“硬环境”制约,也有“软治理”短板:一上,水产宰杀、鲜活售卖等业态本身就带来污渍、异味和垃圾处理压力,缺少标准化保洁和闭环管理时,环境质量就容易波动;另一方面,市场经营主体多、流动性强,仅靠管理方日常巡查难以覆盖到位,如果没有清晰可用的评价体系和奖惩机制,经营户缺少持续改进的动力;同时,市场周边涉及监管、执法、消防等多条线,部门联动不顺时,往往出现“各管一段、难以形成合力”的局面。 影响——新塍菜场的变化,提供了一条可复制的提升路径。走进市场,分区更清楚、通道更顺畅,服务岗值守常态化;入口处公开展示月度文明经营户“红榜”,摊位上方星级评分直观可见,方便群众“看得见地放心消费”。在水产区,从业近20年的缪颖芳坚持收摊后彻底清洗摊位,以“干净、货真、价实”赢得口碑,长期保持文明经营记录;在干货区,计永妹每天自查卫生和商品保质期,把规范经营当作职业要求。类似做法在市场内逐步扩散,带动经营秩序、卫生水平和诚信氛围整体提升。数据显示,2025年新塍菜场客流量达216万人次、交易额5.64亿元,日均客流量超过5000人次,节假日高峰达到2.9万人次,文明创建与市场活力形成良性互动。 对策——制度化评价与激励,是把文明要求落实到摊位、落实到日常的关键。据市场负责人介绍,月度与年度文明经营户评选依据年初制定的规范经营规则,围绕经营状况、文明行为、诚信经营、食品安全等维度综合评价,既强调可量化,也确保可执行。为放大示范效应,市场同步推出阶梯式激励:年度内获得1至4次月度文明经营户的,每次给予奖励;获得5次及以上的,直接认定为年度文明经营户,并给予租金优惠。通过“红榜公示+星级评分+激励政策”,把荣誉与实惠挂钩,把自觉自律转化为稳定习惯,推动“门前三包”、摊位整洁、规范摆放等要求从少数人坚持变为多数人自觉。 更关键的是,治理方式从“单打独斗”转向“协同共治”。秀洲区文明办自2025年下半年起,聚焦农贸市场及周边该文明城市创建重点,试点推行“一线直联”机制,推动力量下沉一线联动、问题在一线发现溯源、工作在一线推进攻坚、文明案例在一线挖掘。通过打通部门协作,联动市场监管、综合执法等多部门下沉一线,围绕食品安全、消防安全、市场秩序和整体形象开展针对性治理。市场管理方普遍反映,多部门联合执法与现场指导有助于统一标准、提高处置效率,推动管理从“事后整改”转向“源头预防”。 前景——农贸市场文明提升的意义,不止于环境更整洁,更在于把城乡文明融合落到群众每天都要去的生活场景。下一步,可在更大范围推广:一是推动评价指标标准化、数据化,强化卫生、诚信、食品安全的过程管理与可追溯;二是完善“政府引导—市场主责—经营户参与—市民监督”的共治链条,鼓励消费者参与评价反馈,让创建更贴近需求;三是将市场周边交通秩序、垃圾分类、公厕管理等纳入一体治理,形成“市场内外一盘棋”;四是把文明经营户的示范经验固化为行业规范,推动乡镇市场在管理、服务和消费体验上与城市市场同步提升。

从零星示范到整体提升——秀洲区的探索表明——城乡文明融合不仅是环境整治,更是治理方式的升级。当政府的引导与市场的自我约束形成合力,当制度设计贴近基层实际,即便是最普通的农贸市场,也能成为文明培育与传播的阵地。这种以小微单元带动整体治理的实践,为新时代城乡融合发展提供了可感可学的样本。