说到基层治理，这可是国家治理的底座，关系着老百姓的生活好不好过、社会稳不稳当。2025年，新疆克拉玛依市独山子区委社会工作部把心思都放在了琢磨怎么干的事儿上，毕竟他们想搞出点有油城特色的新路子。 他们把党的领导放到了治理的核心位置，主要领导带着大家深入一线去调研。通过搞“一街一特、一社一品”的办法，给每个社区都立了一个能让外人一眼就记住的品牌。 为了让群众不再只是看热闹的，区委搞了居民自治试点，还搞了个微项目创投大赛，把大家伙儿从观众变成了参与者。他们还把社区里的牌子规范了一遍，把居委会建得更像样了，最后搭起了“党组织牵头、多方协同、群众参与”的治理大架子。 面对那些新兴的业态和工作群体，独山子区也没闲着。他们评了“五个好”党支部做榜样，开了个“小哥学院”教技能，还让快递员和外卖小哥当起了兼职网格员。有位骑手就说，培训和支持让他融入了社区，为邻居服务挺有成就感的。 志愿活动这块儿也挺热闹。独山子区把学雷锋活动当成了全年的重头戏，搞了很多“小而美”的项目，还在景区设了服务站。光是给游客和老人提供帮助的事就做了上万件。一位退休教师感慨说，帮游客解决问题让她感觉自己很充实。 为了让治理更专业，他们在人才培养上下了大功夫。全年搞了不少培训覆盖了300多人次。通过“治理通”“技能通”这种考核方式和大赛练兵，全区评出来3个骨干人才工作室带徒弟。最后把社工持证率给推到了58%，这支队伍成了基层治理的主力军。 至于行业协会商会这块儿，独山子区也是一手抓规范一手抓赋能。通过开会定规矩、搭建交流平台这些办法，推动它们从只管自己变成协同治理。尤其是到了独库公路旅游最忙的时候，大家伙儿一起管秩序、讲诚信，帮着区域经济往更好的方向发展。 总体来看独山子区就是靠着党建领着路、顺着民需走、凭着创新来劲儿。通过大家一起干活、专业的人干专业的事加上制度管着，现在的基层治理体系是真的活了也有效了。以后还得接着深化改革巩固成果，让治理跟经济社会发展绑得更紧一点，给咱们油城的幸福日子多做点实实在在的贡献。