8月10日这天上午，区财政局把发展改革局、科技局、工信局等六家单位请到了一起，加上财政自身，组成了一个“七+一”的队伍，大家聚在一块，专门琢磨怎么把政府采购这事儿做得更顺溜。 作为领头的，区财政局先拿出了成绩单：今年咱们区的采购规模、电子化水平和留给中小企业的份额，全都涨了一大截。不过话说回来，“数据跑路”跑得还不够快，中小企融资难、合同融资慢这些拦路虎还得赶紧拔掉。接下来各单位都交了自己的活儿：发改局说了最新的信用信息共享情况，科技局晒了“首购”政策落地的好例子，工信局摆了融资对接的数据，住建局通报了工程采购标准化文件改得咋样了，商务局聊了聊外商投标的便利措施，还有行政审批服务局承诺再砍掉15个环节的审批时间。最后大家都拍着胸脯说：大家得各干各的，但不能各唱各的调。 专班这回定下了年度的“KPI”，就是要把政策、系统和监管这三件事儿给办到位。政策方面得把支持创新、帮中小企发展、搞绿色低碳这些工具包用足；系统方面得把“网上超市”“云评审”“合同融资”这三个模块打通，让投标、评审、融资一趟不用跑；监管方面则要推行“双随机+重点监管”，一旦发现围标串标、价格欺诈这些坏毛病就立马打下去，好让中小企敢投、愿意投、投得值。 简单说就是让政府采购变简单点：门槛别那么高了，流程别那么复杂了，以前那些卡在后面的门槛以后也都放在前面去了。营商环境没有头，只有一个接一个的新开始。这次专班算是立了军令状：年底前把全区政府采购的合同规模再往上提15%，让中小企中标占比达到62%，还要把投诉率往下压30%。到时候就用实打实的数据说话。