在春节来临前，金山区应急管理局和政府总值班室联手搞了场无剧本、不通知的实战演练。2月3日这天，把张堰镇街头当成了大舞台，在秦望路和汇达路交界处“冒出”了燃气泄漏的险情。群众的信息很快报到区政府值班室。这次演练采用的是“双盲”模式，大多数部门都不知道具体的开始时间和场景，也就没法预设固定的动作，就是要模拟出真实突发事件那种突然、不确定的感觉。 为了让大家不再是照着剧本演戏，这次特别把重点放在了大家面对真实情况时的判断和配合上。事故发生后，区应急指挥体系马上就被拉起来了。区应急管理局搭起了“1+6”的指挥架构，负责统筹协调。总值班室就像个信息的中转站，随时收集、核实情况往上报。 多支专业队伍也没闲着：建设管理委员会带着燃气公司的人冲去现场修管道；生态环境局开始盯着空气质量；张堰镇赶紧布置人员封锁现场，做好疏散的准备。这整个过程指令很清楚，各环节配合得也紧。 评估组的专家在一旁盯着看，他们不干活只打分。主要看大家响应得快不快、指挥科学不科学、信息通不通、现场处置专不专业、资源调配合不合理。为了保证分数客观公正，特意请了第三方来评。 从报信到把事情搞定，整个流程控制在了90分钟内。结果证明，金山在面对突发燃气问题时反应挺快，专业部门也很给力，属地责任也落实了。跨部门、跨层级的协同机制在这次压力测试中表现不错。 金山区应急管理局的党委书记、局长盛尉说，这次就是故意不按套路来，想让大家感受那种真实的紧张感。他觉得这种演练确实达到了“练为战”的效果。只有在一次次近乎真实的环境里打磨，才能把各部门的队伍炼成一支指挥高效、联动顺畅的队伍。 这次演练其实就是个清醒的审视和压力测试。现在的应急管理已经开始变了，不再光盯着预案写得好不好看了。 把无剧本的演练变成常态，就是要拿这种“突然袭击”当磨刀石去磨练救援力量。只有这样反复练下去，“应知应会”的本事才能变成真正的“应急”能力。最终目的就是给超大城市这架大机器筑一道更结实的防线。