初创企业面临的"死亡谷"问题由来已久。
据行业数据统计，85%至90%的科创初创公司在成长初期因资金短缺、技术转化困难而折戟沉沙。
这一现象背后反映出初创企业普遍存在的痛点：产品原型虽已形成，市场拓展却举步维艰；启动资金逐渐枯竭，融资渠道严重受阻。
如何帮助企业度过这一关键时期，成为摆在各地科技主管部门面前的重要课题。
烟台高新区管委会直面这一共性难题，创新思路，整合资源，构建起一套从"初创护航"到"产业赋能"的完整平台生态。
根据最新统计，"十四五"以来，全区已建成省级以上科创平台70余家，这些平台涵盖生物医药、装备制造、电子信息等多个产业领域，形成了纵向贯通、横向联动的立体化服务网络。
在这一体系中，烟台医药与健康公共技术服务平台成为破解初创企业"有技术缺场地、有创意缺设备"难题的典范。
该平台总投资4.18亿元，汇聚了3000余台（套）生命科学专业仪器，拥有液质联用仪、蛋白纯化系统、流式细胞仪等国际先进设备。
平台核心团队80%以上具有硕士及以上学历，科研条件和服务能力处于国内先进水平。
针对初创企业的差异化需求，平台创新推出三种服务模式。
其一是定制技术服务，承接企业的检验检测与产品研发委托；其二是自助研究服务，开放标准化实验室及设备供企业自主研发；其三是技术合作模式，联合企业与科研院所进行联合攻关。
这种灵活多样的服务方式大幅降低了企业的研发成本和周期。
一位在平台进行实验的企业负责人表示，以往一次药物分析需要奔波于北京、上海等地排队等候，耗时半月以上；如今在高新区提前预约即可快速出结果，研发周期大幅缩短。
平台还推行"拎包孵化"服务，为初创团队提供从入驻、研发到成长的全方位支持。
2020年，一支3人博士团队入驻该平台，利用共享实验室与办公位创立了烟台鼎昊生物科技有限公司。
仅一年后，企业成长壮大后迁入园区独立办公，如今已发展为30余人规模的国家高新技术企业，其研发的三类医疗器械项目已进入临床研究阶段。
在平台赋能的具体案例中，烟台至公生物医药科技有限公司的成长轨迹最具代表性。
该企业2021年12月落地高新区，在管委会政策对接和债权投资支持下，启动了技术创新中心建设。
截至2025年底，企业累计投入1.9亿元，建成6000平方米综合平台，实现了从分子生物到细胞生物的全链条研发能力。
公司总经理车团结介绍，企业已申请专利89项，取得医疗器械产品注册证139项，三大核心仪器获得马来西亚MDA注册认证，成功进军国际市场。
在平台赋能下，公司2024年营收同比增长137.34%，2025年营收突破1亿元，同比增长近90%。
高新区的科创平台体系还充分发挥了企业主导作用。
三航雷达等龙头企业主动搭建公共服务平台，建设环境实验室提供电子设备高低温、振动等环保测试服务，同时借助高新区引进的航天瑞莱烟台分部平台进行检测，获取国家级权威证书，为产品研发提供双重保障。
这种由企业主导的平台模式更贴近实际发展需求，能实现商业化的良性运营。
从宏观层面看，烟台高新区科创平台生态的构建体现了新发展理念在区域创新中的具体践行。
通过整合政府、企业、科研机构的资源，形成了"孵化器—加速器—生态圈"的递进式赋能模式，不仅破解了初创企业的资金和设备难题，更打通了科技成果向产业化转化的关键堵点，形成了产业链上下游的有机联动。
烟台高新区的探索表明，破解科创企业"死亡谷"难题，不能仅靠单点突破，而需要构建系统化的创新生态。
这种以平台为枢纽、以产业为导向、以服务为纽带的发展模式，不仅为区域经济转型升级提供了新动能，更对我国建设创新型国家具有重要启示意义。
当科技创新从单打独斗走向协同共享，从资源分散走向系统集成，中国企业的创新活力必将得到更充分的释放。