新征程特别需要那种既有胆量又懂门道的智慧。咱国家要全面建设现代化国家了，能不能成事儿，主要看干部队伍有没有担当、会不会办事。现在有些干部啊，冲劲特别足，碰到难题敢想敢干，可是搞起具体工作来，方法上容易出岔子；反倒是有的干部，工作方法倒挺讲究，但就是因为胆子太小，怕担责，最后错过了不少好机会。这种“敢为”和“善为”老是粘不到一块儿的情况，已经成了干活效率提不上去的大毛病。说到底，毛病出在两边：一是有些干部对实际情况两眼一抹黑，没好好搞调研、没摸清规律，结果弄得工作不接地气；二是激励机制和容错机制还不够健全，搞得大家在改革创新的时候畏手畏脚，要么选保守路子图个稳妥，要么干脆什么都不干。还有就是考核体系也不太公平，光看结果不看过程，光看重勇气不看智慧。这种局面要是拖得久了，不光耽误干部个人成长，还会让整个国家发展慢半拍。现在外面压力那么大、里面任务那么重，咱特别缺那种既能敢闯敢拼又能把活儿干漂亮的队伍。只有把这股闯劲儿和智慧劲儿拧成一股绳，才能在面对复杂局面时稳得住、走得快，在推动高质量发展上搞出点名堂。 要想解决这事儿，得靠咱们自己提升能力和单位建章立制两头一起使劲。干部平时得自己多读书多实践，经常下基层跑一跑、听一听群众的心里话，练练在复杂环境里怎么统筹、怎么精准施策的本事。组织上也得把好的激励机制和容错机制健全起来，定好调子为那些敢担责的人撑腰挡雨。同时得把考核评价体系改一改，不光要夸人家敢干事有热情，更要看他做事的方式对不对路、有没有实效。 未来国家治理越来越现代化了，“敢为善为”的培养模式肯定会变成常态。这不仅能让整体治理水平提上去，还能给高质量发展打足气。新时代咱们在赶考的路上闯关夺隘，只有把那种不怕事的精神和讲究实际的作风捏合到一块儿，鼓励大家既能做攻坚克难的先锋，又能当善作善成的能手。只有这样咱们才能在这趟波澜壮阔的长征里掌握主动权、赢得未来，真正对得起历史和人民赋予的使命。