问题——基层民生供给面临“结构性不匹配” 调研走访中——李德祥注意到——一些群众对生活性服务的需求正从“有没有”转向“好不好、便不便、稳不稳”；一上，部分老年群体日常就餐、近距离采购、价格承受能力等存在现实困难；另一上，贵州优质农产品供给丰富，但受制于流通链条长、标准化程度不高、品牌影响力不足等因素，“好货难出山、好价难稳定”的矛盾仍然存在。同时，居民消费意愿与供给场景之间也存在错位：不少人有晨练后采购生鲜的习惯，却常遇到营业时段、价格体系与需求节奏不匹配等问题。 原因——地形物流、人口结构与消费场景变化叠加 从供给侧看，贵州山地地貌决定了农产品分散生产与运输成本相对较高，流通环节一旦层层加价，终端价格波动就更易传导到群众“菜篮子”。从需求侧看，人口老龄化趋势加快，老年群体对“近、简、暖”的服务需求持续上升；与此同时，消费从单一商品购买扩展到“商品+服务”综合体验，对零售企业的组织能力、品质把控和惠民供给提出更高要求。李德祥认为，社区商超处在连接生产端与消费端的关键节点，是检验民生政策落地效果的“窗口”，也是释放消费潜力的“场景”。 影响——把“民生小事”办实做细，可形成稳供给、促增收、扩消费合力 围绕“一餐一菜一早市”等具体痛点，李德祥推动企业在门店探索便民服务。其一，针对老年人和部分困难群体就餐不便问题，推动在门店设置惠民食堂，提供多样化家常菜，并对老年人、低保对象、环卫工等群体给予价格优惠。据介绍，涉及的食堂目前已在多家门店落地，累计服务人次持续增长，并通过小份菜等方式更好适配多样化需求。其二，围绕“黔货出山”与农民稳定增收，探索“超市+合作社+农户”直采路径，减少中间环节、推动品质标准对接，让更多本地农产品进入稳定销售渠道。统计显示，自2016年以来，该企业累计采购省内农产品超过50亿元，带动10.5万户农民增收，说明了现代流通体系对乡村产业的带动效应。其三，针对晨间消费需求，门店推出生鲜早市，集中时段供应果蔬肉禽等高频商品，并通过精细化运营实现价格更亲民、供给更稳定，既提升群众获得感，也带动门店客流增长，形成“民生改善—消费活跃—企业增效”的正向循环。 对策——以制度供给与场景创新双轮驱动，释放民生消费潜力 在履职建言中，李德祥将“稳就业、保民生、促消费”的现实需求与一线观察结合，提出应深入完善相关政策的可及性与落地性：一是围绕社会保障缴费机制优化等问题，推动政策设计更贴近不同就业形态和企业承受能力，增强市场主体活力与就业稳定性；二是鼓励以社区为单元完善便民商业设施与适老化服务供给，把“最后一公里”做实做细；三是支持农产品流通体系建设，强化产地标准、冷链物流与品牌培育，提升农产品稳定供给能力，促进农民持续增收；四是引导零售企业以更透明的价格机制、更严格的品质管理参与民生保供，在保障基本民生的同时激发改善型消费需求。 前景——民生零售更需在“稳”与“新”中拓展空间 当前，扩大内需、提振消费与推进乡村全面振兴同频共振。业内人士认为，社区商业不仅是商品交易场所，更是公共服务与社会治理的末梢承载。随着政策持续加力、市场主体不断创新，未来民生零售的竞争力将更多体现在：能否稳定供应、能否降低综合流通成本、能否以服务提升消费体验、能否将助农增收与城市消费有效衔接。李德祥表示，将继续把调研脚步落在社区与田间，把群众反映集中的问题转化为可操作的建议与项目，推动更多惠民举措常态化、可持续。
从田间到舌尖，从企业到两会，李德祥用实际行动诠释了一名人大代表的责任与担当。民生无小事，群众的一日三餐、一蔬一果，都是他持续关注的课题。在乡村振兴与消费升级的双重背景下，把群众需求作为出发点，或许正是通往共同富裕最踏实的路径。