咱们聊点真实的，中国搞AI，路子其实跟打扑克牌特别像，特别是那种叫“掼蛋”的玩法。美国媒体以前老说，咱们这儿AI是生意，人家那是搞科学。这话倒也没错，但你要是仔细琢磨，就会发现这里面藏着点门道。 美国那边是大学实验室里的事儿，论文发了一大堆，技术也牛上天了，可就是有点飘，总想着怎么做单点突破。说白了就是太科研了，落地不行。咱们中国正好相反，从一开始就盯着怎么把AI卖出去、变现了。 咱们的AI是怎么活下来的？主要靠的是“先把自己养活了”。这就好比你打牌，手里一张大牌是看着光鲜，可你要是老想着去压人一把，早早出局不说，最后还落得个两手空空。咱们中国的AI就像个精明的掼蛋玩家，先稳住阵脚，保证自己在牌局里有个立足之地。 这就要求咱们不能光盯着理论上的突破，得学会扎根到各行各业的实际需求里去。外卖小哥的智能调度、工厂的质检系统、金融风控，这些都是咱们实实在在的应用场景。只要有利润进来了，咱们手里才有底气继续研发，这才叫真正的以商养技。 有了钱不代表就完事了。中国AI的聪明劲儿还在于会拉人组队。你看那掼蛋游戏，单打独斗再强也没用，得找个靠谱的搭档一起配合才行。咱们的生态体系就是这么搭起来的：大公司做平台和技术支持，小公司盯着具体场景落地，传统产业跟着一起数字化转型。 这就跟你打牌一样得讲究牌型组合。靠单打独斗那一套早就过时了。只有上下游产业链串在一起动起来，形成一个大闭环才能赢。而且咱们还特别喜欢用开源的方式做事，这样的好处就是成本低、覆盖广、模式灵活。 这样的玩法让AI不再是实验室里的奢侈品，而是变成了每个企业都能用得起的工具。这种产业协同的力量特别强大，就像掼蛋里精妙的出牌套路一样。只要把这套体系运转起来了，咱们就能摆脱对单一技术的依赖。 最后还有一个关键就是把控节奏。外界老觉得“做生意”就会短视，但咱们把事情看得很长远。咱们不是不搞研发，而是用赚来的钱反哺基础研究。 看看国外那些大公司现在都在为钱发愁的时候，咱们中国的企业还能拿出大把钱去搞底层算法和算力架构攻关呢。这就是一种境界：不贪一时的风光或者输赢，而是跟着市场的脚步走。 科学跟生意从来都不是对立的两码事。商业给技术提供了土壤和资金支持；技术又反过来给商业注入了灵魂和生命力。只有这两个轮子一起转起来了，咱们才能在这场长跑中跑赢别人。 其实这就好比打了一场漫长的麻将或者跑得快的比赛。谁能笑到最后？不一定是一开始手牌最好的那个。而是要看谁能坚持到最后一步还没泄气。 中国AI现在就是这么干的：稳稳当当搞落地；牢牢把握住节奏；然后一步一个脚印地往前走。这种务实的打法才是真正的大智慧。 作者陆天然是江苏南通人，法学硕士。他现在是东华大学数字资产研究院的院长；还兼任中国自贸区数字经济研究院执行院长；是促进民营经济高质量发展法治智库的专家；专门研究掼蛋文化与掼蛋思维体系；同时也是世界掼蛋（牌）联合会副主席、东方掼蛋思维研究院院长。