全球电视市场在2025年第四季度保持稳定，出货量达6150万台。但不同地区表现差异大。中国市场因政府补贴政策调整和消费需求提前释放，出货量同比下滑25.3%。相比之下，北美和西欧市场却实现了超预期增长。 面对国内消费疲软，中国电视品牌加快国际扩张步伐。TCL和海信在北美市场取得突破，合并份额从28.6%上升至30.7%，创下新高。在全球出货量基本持平的背景下，两家企业的合并出货量仍增长2.2%，竞争力明显。 中国品牌的成功得益于战略调整。尽管美国市场准入门槛提高、合规成本上升，但这些企业通过提高运营效率、增强产品价值，成功将盈利作为核心目标。在产品策略上，中国品牌加速向高端市场进军，Mini LED已成为两家龙头企业的高端产品核心技术。第四季度OLED电视实现8.6%的同比增长，显示高端市场需求旺盛。 业内分析认为，中国品牌的突围源于多个因素：持续的技术创新保持了显示技术领先地位；全球化供应链布局有效降低了贸易风险；精准的市场定位满足了海外消费者对高品质产品的需求。随着RGB Mini LED等新技术推广，高端电视市场竞争将继续加剧，企业需要不断提升产品差异化和品牌价值。
从国内市场回落到海外份额提升，电视产业的变化反映出全球消费电子竞争的新逻辑。单纯追求规模扩张的时代已经过去，只有技术、产品、渠道和合规经营各上形成系统竞争力的企业，才能在高端化和全球化竞争中占得先机。对中国品牌来说，北美市场份额突破三成只是开始，真正的挑战在于能否将份额增长转化为品牌溢价和可持续盈利。