今年2025年，安图县供销合作社联合社创新的搞了个大动作，把乡村振兴的步伐走得更稳了。这个故事发生在吉林省延边朝鲜族自治州的安图县，他们想尽了办法来服务农民，让这个古老的组织重新焕发出了活力。 最开始，他们把目光投向了农产品的销售渠道。安图县供销社想出了跨界融合的主意，把本地特色农产品和旅游结合起来。他们搞了个“供销产品+旅游购销”的模式，找了十多家涉农企业和主要景区、宾馆合作，在景区设直销专柜。这样一来，长白山区域近百种特色农货就直接进了游客的嘴里。为了借人气，他们还抓住“延超、安超”足球联赛的机会，办了个专题供销集市。那次集市把赛事的流量变成了消费增量，单次销售额就突破了15万元。 为了把资源整合起来，安图县供销社还指导成立了“安图县百花谷供销社”，专门卖长白山特色农产品。这样一来，农业和旅游、文化产业的融合发展就更顺了，本地农产品的牌子也更硬了。 光靠自己不行，得拉更多人一起干。安图县供销社坚持“开放办社”的理念，把那些管理规范、带动力强的农民专业合作社和涉农企业都吸纳进来。到了2025年，他们新增了13家成员社，总共有27家成员社了。服务网络也越铺越大。 靠着这个不断壮大的联盟，安图县供销社组织成员社“走出去”，去长春、南京等地参加产销对接会、农产品展销会一共10场。他们还利用国家级的“832平台”等网络平台，让39家本地供应商入驻上架近400款商品。这一年下来销售额达到了1298.55万元，比去年多了61%。成员社的总销售额更是突破了1亿元大关。 光靠卖东西还不行，得给农民解决实际问题。安图县供销社在金融和农资保障这两方面下了大功夫。在金融支持上，他们跟农业银行合作搞战略合作，给基层供销社、成员社还有各种农业经营主体提供专门的信贷服务。在贷款申请、审批、利率还有期限上都给了很多优惠和优先支持，帮着这些农民解决了融资难的问题。 再说说农资保供方面。安图县供销社扛起了保障粮食安全的责任。他们建立了农资市场监测预警机制还有统筹调配机制，弄了个“县社统筹、门店直达”的供应网络。2025年他们卖了11370吨化肥给农民种地用。 除了卖东西和提供资金外，他们还精准引进项目来延伸农业产业链条。他们引进了吉林省窜天猴供应链管理有限公司做农特产品供应链销售项目；还对接了山东多美丰生物科技有限公司来两江镇投资5500万元生产有机肥等环境友好型农资产品。这两个项目落地后不仅能优化农资供给结构促进绿色农业发展还能提升产业链附加值。 安图县供销合作社的实践告诉我们新时代的供销合作社要扎根乡村紧扣农业需求持续改革创新才能重新焕发生机真正成为党和政府联系农民群众的纽带他们在促进小农户与现代农业衔接助力乡村产业振兴服务县域商业体系建设方面做出了积极探索未来还要持续深化改革增强为农服务能力和实效这是他们在乡村振兴征程中的重要使命。