近年来,职工需求呈现多样化、精细化趋势:既期待更便捷的服务触达,也希望获得更具参与感、获得感的高质量公共服务体验。
如何把服务送到“指尖”、把关怀落到“身边”,成为基层工会提升组织力和服务力的现实课题。
宜昌市总工会以系列化亲子活动为载体,把职工服务由传统“发福利、办活动”转向“搭场景、做内容、强连接”,折射出工会工作在城市治理和民生服务中的新探索。
问题层面看,一些地方职工服务仍存在资源分散、信息不对称、活动同质化等现象:活动通知覆盖面有限,报名渠道不够顺畅,服务供给与职工家庭的实际兴趣点、时间安排匹配度不足;同时,公共安全职业群体的工作常被“看见”却难以“理解”,社会对公安工作的认知更多停留在新闻片段,缺少系统化的近距离了解渠道。
既要提升服务效率,又要提升服务质量和社会认同,需要更具组织化、平台化的路径。
原因层面分析,宜昌此次活动的设计抓住了两条关键逻辑:一是以数字化平台提升服务组织能力。
依托“宜工惠”发布招募信息、实现集中报名和统一调度,使活动能够面向全市5000余个基层工会职工同步触达,降低信息传播成本,提高参与便利度。
二是以“场景化”增强服务黏性和教育意义。
以警营为现实课堂,通过“警用装备体验—高空绳降展示—战术动作演练—警犬互动”等环节构建连续体验链条,兼顾趣味性、参与性与安全教育属性。
活动组织方还根据报名职工意见对环节时长和项目设置进行调整,体现从“供给侧安排”向“需求侧回应”的转变。
影响层面看,这类活动带来的价值不仅是一次亲子出行,更是对城市公共服务体系的补位与延展。
对职工而言,线上报名减少了参与门槛,线下沉浸式体验增强了亲子互动与共同记忆,有助于缓解工作与家庭之间的时间压力,提升对工会组织的认同感与获得感。
对公安工作而言,开放式、可参与的展示让群众在观察、实操和对话中理解警务工作的专业性与风险性,形成更真实、更立体的社会认知,进而汇聚对公共安全工作的支持。
对城市治理而言,工会与警务系统的联动把“服务职工”与“社会共治”相衔接,通过日常化、可复制的活动机制增进社会信任,为基层治理注入柔性力量。
对策层面,宜昌探索可为同类城市提供借鉴:其一,持续完善“平台+场景”的服务闭环。
把报名、反馈、复盘纳入统一平台流程,形成可量化的参与数据与满意度评估,推动活动设计持续迭代。
其二,提升活动内容的分层供给能力。
针对不同年龄段儿童、不同工作群体家庭,设置差异化体验路线,在安全可控前提下增加职业体验、应急自护课程等内容,使活动既“好玩”又“有用”。
其三,强化多部门资源协同。
以工会为牵引,推动公安、文旅、教育、应急等单位提供可共享的公共资源,形成常态化合作机制,避免活动“一阵风”。
其四,把服务触达延伸至更多一线劳动者群体,兼顾新就业形态劳动者等重点群体需求,增强服务普惠性和均衡性。
前景判断上,随着公共服务数字化进程加快,职工服务将更加重视“体验质量”和“精准匹配”。
工会工作也将从单点活动向体系化产品转型:以线上平台实现广覆盖和高效率,以线下场景实现强体验和深连接,以共建机制实现可持续和可复制。
通过不断拓展服务场景、优化服务流程、完善安全规范与评估机制,职工服务有望从“活动供给”升级为“长期陪伴”,成为城市温度的重要体现,也为社会治理提供更坚实的群众基础。
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这种有温度的创新实践,正是基层治理现代化的生动注脚。