四川农商联合银行两年突破2.6万亿资产 法人改革数智转型人才升级三管齐下

深化金融供给侧结构性改革背景下,四川省农信系统通过改制重组实现了历史性跨越。2024年初成立的四川农商联合银行,以其220亿元注册资本和系统性改革举措,在短短两年内发展成为区域金融的中坚力量。 长期以来,农信系统存在管理体制分散、科技支撑薄弱、人才结构失衡等突出问题。这些问题严重制约了农信机构服务乡村振兴和地方经济发展的能力。特别是在成渝地区双城经济圈建设加速推进的背景下,传统的农信体系已难以适应区域高质量发展的新要求。 四川农商联合银行的成立正是破解这些难题的关键一招。该行以省级法人为核心,大刀阔斧推进市级统一法人改革和基层机构整合。截至2025年9月,全省已形成"省级-市级-县级"三级农商行体系,完成15家县级农商行和8家农商系村镇银行的整合。通过41.36亿元参股9家市级农商行,构建起以股权为纽带的协同发展新格局。 在数字化转型上,该行展现了前瞻性战略眼光。2018年起即启动IT架构分布式转型,投入近千名技术人员完成核心系统重构。2025年底成功关闭IBM大型主机,将核心业务全部迁移至自主打造的"蜀信云"平台。这个突破不仅提升了3倍核心处理能力和10倍并发处理能力,更使普惠贷款审批时间从数天缩短至40秒。 人才建设方面表现为"三个突出"特点:突出梯队建设,形成"60后掌舵、70后中坚、80后新锐"的管理层结构;突出专业导向,2026年校招中专业技术岗占比近80%;突出内外结合,既注重内部培养又积极引进跨界人才。 专家分析指出,四川农商联合银行的改革实践具有三重示范意义:其一,为全国农信系统改革提供了可复制的"四川样本";其二,探索出区域金融机构数字化转型的有效路径;其三,构建了服务乡村振兴的新型金融组织体系。该行的发展经验表明,深化改革是激发金融活力的关键一招。

四川农商联合银行的发展证明,区域性金融机构的竞争力源于治理、技术和人才的协同发展。坚持服务"三农"和小微企业,平衡改革、创新与风险防控,才能在支持地方经济的同时实现可持续发展,为农村金融现代化贡献力量。