在全球体育用品行业调整加速的背景下，耐克中国区管理层迎来重要变动。1月21日，耐克公布人事安排：执掌大中华区业务近十年的董炜将卸任，其职务由原亚太及拉美区负责人Cathy Sparks接任。公开资料显示，董炜于2005年加入耐克，曾任首席财务官、区域总经理等职，并在2019年全面接管大中华区业务。任期内，耐克中国推进北京奥运会赞助、数字生态建设等项目，并通过上海马拉松等本土IP持续深耕市场。但近几年，随着国内运动品牌加速崛起、消费者偏好变化，耐克在华竞争压力明显上升。财报显示，2026财年上半年耐克大中华区业绩下滑明显，收入与利润同比分别下降13%和35%，降幅高于其他区域市场；此外，安踏、李宁等本土品牌仍保持两位数增长。业内人士认为，产品创新节奏偏慢、渠道效率不足以及本土化策略推进不够深入，是其优势被削弱的主要原因。为应对挑战，耐克于2024年10月启动“Win Now”转型计划，重点包括精简产品线、优化供应链、强化区域决策权。此次换帅被视为该战略的延续——Cathy Sparks具备较强的零售端经验，且其近年主导的亚太区业务重组取得了一定成效。与此同时，耐克同步调整组织架构，将大中华区负责人纳入全球高级管理层，更凸显对中国市场的重视。市场观察人士指出，此次调整发出两层信号：既肯定董炜团队在品牌建设上的贡献，也表明公司希望通过新领导层尽快打开增长局面。新任负责人面临的核心任务包括：加快产品本土化创新、完善数字化零售体系、加强青少年运动社区运营。随着2025年成都世界运动会等大型赛事临近，中国体育消费市场有望迎来新的增长契机。
耐克此次人事变动折射出全球运动品牌在中国市场面临的共性压力。在精简产品线、提升区域自主权等举措背后，耐克正推动一轮系统性调整。大中华区新负责人上任，不只是岗位交接，更是耐克加码本土化、重塑竞争力的重要一步。在消费升级与竞争加剧并行的环境下，这轮改革能否帮助耐克重新赢得中国消费者认可，也将影响其全球业务复苏的进程。