广东打算从2026年开始搞一个“十五五”公共文化服务资源征集活动，他们想弄清楚怎么让大家都能享受到好的文化服务。毕竟，现在大家日子过得越来越好，精神上也得有个寄托嘛。广东省政府这次直接面向社会敞开大门，打算把大伙儿的聪明才智都聚集起来，把公共文化服务这块儿搞得更完善、更漂亮。 虽然现在公共文化服务体系建得挺不错了，可问题还是不少。像有的地方发展得快、有的慢，还有些地方文化活动形式太单调，再加上大家平时不太爱参与进来，这些都是难啃的骨头。尤其是城里和乡下、不同群体之间的文化服务水平还得再提一提。 这次征集活动主要就是盯着两个方向干：一个是把“十四五”期间那些做得好的例子挑出来，看看设施运营、活动组织、数字服务、乡村振兴这些方面有啥绝招；另一个就是把那些能给公共文化服务出力的社会力量都拉进来，不管是机构、组织还是个人都行。 通过分类收集和重点筛选，目的就是把这些经验和资源拢到一块去。以后不管是谁想搞公共文化服务，都能直接照着这些案例来学。 这次活动的背后其实是因为有政策在撑腰。党的二十届四中全会说了要把基本公共服务搞得更均衡一些，还要把投钱投物和投人结合起来。广东省很听招呼，借着这个征集活动的机会，想让大家从以前政府一个人干变成大家一起干；也想把以前那种光铺摊子的状态转变成追求质量的状态。 这样做不仅能让服务变得更贴心，也给了那些民间组织更多机会参与到文化治理里头去。 从长远来看，这次征集能让大家做事更顺手。把那些成功的例子往外推一推、把有能力的主体培养起来，既能让城里的资源流到农村去，也能想出更多新花样。像“粤书吧”、“四季村晚”这些品牌已经在基层火起来了，以后整合一下资源、把经验传下去，肯定能在更大范围里做出好榜样。 而且这次活动还特别看重数字技术和专业化、社会化的结合。这样做能帮着开发出更聪明的文化服务和有特色的文化产品，让大家的精神生活更丰富。 到了“十五五”时期，广东计划用组织化、体系化、社会化、专业化、数字化这几个手段来搭框架。 这次征集既是开始整合资源，也是想摸索出一套长久管用的办法。以后建立了优质主体清单和案例库，广东就能形成那种政府领着走、社会跟着干、老百姓受益的局面了。 公共文化服务能不能活下来、长得好，说到底还得看人民群众需不需要。广东以开放的心态把民智民力汇聚起来，既是把“文化惠民”这事儿做得更深了一层，也是在治理现代化上做了一次积极的尝试。 等更多的人都能当文化建设者、也当文化分享者的时候，公共文化服务就不再是政府一个人唱独角戏了。它会真正走进老百姓的生活里去，变成推动社会进步的一股力量。 这一过程其实也是文化自信在心里扎根、文明成果大家一起分享的真实写照。