三明创新全周期人才服务模式 山区城市破解"引才留才难"困境

党的二十大以来,人才工作成为各地发展的重要抓手。

作为革命老区,福建三明市在新一轮发展中面临一个现实课题:如何在不靠区位、不靠沿海优势的条件下,有效吸引和留住各类人才,让他们在老区扎根成长。

近期召开的一系列人才座谈会,正是三明对这一课题的深入探索。

十二月上旬至下旬,三明密集举办人才座谈会,邀请产业、教育、医疗、高校等领域及各县市区共百余名人才代表参与,与政府相关部门负责人进行面对面交流。

参会人才围绕科研配套资金、人才政策倾斜、发展机制创新等提出建议两百余条,这些建议随即被分类汇总,转化为各地各部门限时办结的工作清单。

这一做法充分体现了三明市以人才为中心的工作导向。

三明市现已累计认定高层次及实用型人才三万余名。

如何让这支队伍留得住、干得好,成为这座城市人才工作的核心命题。

为此,三明创新实施人才服务"三重奏",即通过升温政策筑牢"安居巢"、精准服务架起"连心桥"、多元平台搭起"成长梯",构建起全周期赋能的人才生态体系。

在政策创新方面,三明突破了传统的单一补贴模式,建立了从引才、育才、用才、留才全覆盖的政策闭环。

市级高层次人才购买首套自住商品房最高可获三十万元购房补助;符合条件的人才可免租金入住指定人才公寓;持"麒麟山英才卡"的人才享受优惠乘车、特价观影、专享价住宿等生活便利。

这些政策不是纸面承诺,而是真金白银的支持。

来自福建一建集团的青年人才张望鸿返乡入职不久便获得一万元安家补助,连续三年的人才补助也按时到账。

他表示,这笔钱不仅解决了初期的实际困难,更重要的是让他感受到城市对人才的真诚关怀。

三明学院引进人才李银的经历同样具有代表性。

安家补助的及时落地、子女入学的妥善安排、各项政策服务的兜底保障,让他能够专注从事科研工作。

目前他已主持国家自然科学基金项目一项、福建省自然科学基金项目两项,主讲课程获评福建省一流本科课程。

个人成长与城市发展的同频共振,印证了人才与城市双向奔赴的可能性。

在精准服务方面,三明组建了由二百一十五名专员组成的人才服务队伍,成为回应人才期盼的"贴心管家"。

这支队伍汇集了全市人才、科技、教育、人社等部门及各县的工作骨干,他们下沉到企业车间、高校院所、产业园区,常态化开展政策宣讲与申报指导,化身业务"代办员",全程跟进人才落户、住房安置、子女入学等事项,让人才少跑腿、少费心。

同时主动走访摸排需求,为科研人才对接实验平台和技术团队,为技能人才搭建交流深造渠道。

这一系列举措体现了"既要栽下梧桐树,更要当好护林人"的理念。

在平台建设方面,三明依托沪明对口合作、京明科技合作等机制,搭建多元化的人才成长平台,为各类人才提供交流、学习、创新的载体。

通过常态化举办各领域人才座谈会,三明把一线诉求转化为服务方向,形成了人才工作的良性循环。

从现实效果看,这一全周期赋能的人才服务体系已初步显现成效。

山区城市通过政策创新、服务精准、平台优化,正在成为各路英才的理想选择。

不少人才表示,在三明他们找到了"此心安处是吾乡"的感受。

人才是城市最具活力的变量,也是高质量发展的核心支撑。

三明的探索表明,区位并非决定性因素,决定成败的是能否把政策设计做得更细、把服务供给做得更准、把成长平台搭得更稳。

当一座城市用制度的确定性回应人才的不确定性,用持续的投入换取长期的创新回报,人才与城市就能实现真正的双向奔赴,为老区振兴与现代化建设注入更强动能。