新春开局，济南市重点工程建设现场已全面“升温”。作为城市建设的重要力量，济南建工集团今年承担22项重大工程任务，其中包括5个省级重点项目，总投资超过180亿元。面对工期紧、标准高的要求，集团推出“三早三保”工作法——早谋划保资源、早复工保进度、早预防保安全，确保各项目在节后3天内全部复工。
项目建设拼的是组织力、比的是执行力、看的是兑现力；把“快”建立在安全与质量之上，把“干”落到节点与责任之中，才能把一季度的“开门红”转化为全年稳增长、惠民生、促转型的“满堂彩”。在项目赋能的赛道上，唯有以更高标准抓管理、以更实举措保交付，方能让发展成果更多、更公平惠及群众。