五河县项目建设提质升级 从追求数量向注重质量转变 2026年目标新签约亿元以上项目70个

冬日淮河之滨,五河县重点项目建设现场热度不减。惠宇汽车零部件项目工地——塔吊运转、设备轰鸣——建设者加快推进收尾环节,向竣工投产发起冲刺。这一目体量大、带动强,是当地近两年制造业投资额度与建设规模居前的项目之一,也折射出当地以项目牵引产业发展的现实路径。 问题——稳增长与转型压力叠加,县域发展亟须新支点。进入“十五五”规划开局之年,外部环境复杂性上升,传统增长方式边际效应减弱,县域经济既要稳住投资与就业基本盘,又要在产业结构、发展质效上实现跃升。对五河县而言,如何在竞争中抢抓优质项目、提高落地速度、形成持续产出,成为推动高质量发展的关键考题。 原因——既有基础提供底气,方向转向“提质增效”。过去一年,五河县招商引资与项目推进取得较为突出的成效:2025年新签约亿元以上项目79个,协议总投资223亿元,投资额位居全市前列;重点项目开工率、入库率保持较高水平。这些数据说明,当地主抓项目的机制和执行力已形成一定积累。面向2026年,当地提出力争新签约亿元以上项目不少于70个,其中10亿元以上制造业项目不少于5个,传递出“以制造业为主攻方向、以大项目为牵引”的明确信号,体现出从规模扩张向质量提升的策略调整。 影响——项目推进既关系当期增长,更决定产业竞争力。项目投资在短期内能够直接带动固定资产投资、拉动上下游需求、稳定就业;从中长期看,制造业项目的技术含量、配套能力和市场前景,将决定产业链韧性与税源质量。以汽车零部件、光电等领域为代表的项目若形成集聚效应,将推动县域从“承接转移”向“构建链条”升级,继续提升区域在产业分工中的位势。同时,供水保障提升、燃气管网更新等基础设施项目也将改善营商环境与民生品质,为产业承载力提供支撑。 对策——从“招得来”到“落得下”,以精准化、系统化破解要素约束。根据部署,五河县将围绕主导产业链关键环节推进“敲门招商”,并运用基金招商、人才招商等方式,推动招商从“广覆盖”转向“强匹配”,力争到位资金实现稳步增长。另外,当地把项目建设的节奏细化为可执行的“时间表”:2026年计划推动县域供水保障提升工程等75个新建项目开工建设,加快城镇燃气管网更新改造等62个续建项目进度,并促进包括惠宇汽车零部件项目在内的55个项目竣工投产,形成“开工一批、建设一批、投产一批”的滚动接续格局。 要素保障上,资金端将紧盯中央预算内投资、超长期特别国债等政策性资金投向,全年谋划对上争取资金类项目不少于20个,力争获得资金支持10亿元以上;土地与空间端,依托光电产业园、承接长三角产业转移产业园等平台,以标准化厂房提高承接效率,并推进朱顶、小溪等乡村振兴产业园建设,同时开展全域土地综合整治,加大“三类土地”处置力度,盘活低效用地,为项目落地腾挪空间;金融与人才端,引导金融机构加大信贷支持,确保制造业贷款保持较快增长,并通过全年为企招工2000人以上等举措缓解用工难题,增强企业扩产信心。 前景——以项目攻坚带动结构优化,关键在于形成可持续的“产出闭环”。从趋势看,县域招商比拼正在从“比数量”转向“比生态”,从“拼优惠”转向“拼服务”。五河县提出的精准招商、园区承载、资金争取和要素前置等举措,若能在落地环节进一步强化全生命周期管理,持续提升审批效率、建设效率与投产达效水平,有望推动项目从“开工热”转化为“产出稳”,在更高层次上形成产业链集群与创新能力。同时也需关注项目同质化竞争、要素成本上升、外需波动等不确定因素,通过提高产业定位、强化科技与人才支撑、完善供应链协同来增强抗风险能力。

从粗放式发展到精准化推进,五河县的实践表明,县域经济高质量发展的关键在于以项目带动全要素生产率提升。惠宇项目的投产不仅是一个工厂的落成,更标志着五河县从传统农业县向先进制造基地的转型迈出重要一步。这片土地上的发展动能,正为县域经济转型升级写下新的篇章。