3月13日，省发展和改革委员会主任李平，把这一天给安排得满满当当。他先来到了省项目推进中心搞了个专题调研，不仅实地走了一圈看了看中心是咋运作的，还挨个问清楚了那些啥啥工作的具体进展。李平主任对中心这阵子重新弄起来之后取得的成绩，那是相当满意。 调研完，李平主任又把省项目推进中心的各个作战小组以及委内的相关处室给召集到一块儿开了个会。在会上，大家都把这阵子搞投资和建设的情况，还有遇到的难处和以后咋打算的，一股脑儿地给抖搂了出来。李平主任在这会上特意提了个醒：干项目这事儿，就是发展改革部门的看家本领，大家得把它当成是推动经济社会发展的大抓手。省项目推进中心既然是抓项目的关键平台，那就要拿出开局就要实干的劲头来，给全省的投资和项目建设火上浇油、热乎起来。 为了把这事儿干得更漂亮，李平主任也提了六点具体的要求：第一，得盯着目标不松劲儿，把责任给压实。要围着省委、省政府的部署转，定好主体、时间点和成果表，用目标来逼着大家干活，用时间来赶着进度走。第二，机制得健全起来，把效能给提上去。突出中心的指挥部作用，把协同、会商、服务这三项机制给理顺。第三，遇到难题别怕，得敢闯敢试搞创新。第四，服务保障要跟上，早点把项目给推开工。第五，谋划的工作得深入点，把项目库和储备给做实。第六，作风得严起来，把能力给提升上来。 除了李平主任之外，洪秀福副主任、戴丽莹总经济师也跟着去了。这就是这次座谈会的部分参会名单。最后敲定发布这事儿的是刘日昊；负责初步审核的是刘文；而从头到尾把关的是张鲁东。