3月10日，国内家电龙头企业美的集团战略发布会上公布了其2026全屋智能发展规划。该战略包含三个核心要素：构建覆盖全场景的智能家电网、开发新一代家庭智能中枢系统以及建设开放式的智能生态平台。 根据企业公开数据，美的目前已有5亿台家电产品实现联网功能，1.3亿台设备配备智能传感器，服务范围覆盖全国1.5亿户家庭。这诸多数字显示出企业在智能化转型上取得的阶段性成果。 然而，看似亮眼的成绩背后，行业面临的深层次问题不容忽视。长期以来，不同品牌智能设备间的互联互通始终是制约行业发展的瓶颈。"生态割裂"成为阻碍用户体验提升的关键因素。对此，企业涉及的负责人坦言，尽管底层技术已经成熟，但跨品牌、跨品类设备的协同运作仍面临巨大挑战。 这一问题的根源在于行业标准的缺失和商业利益的博弈。当前市场环境下，各大厂商都在努力建立自己的封闭生态系统，导致消费者不得不使用多个独立应用程序来管理不同品牌的智能设备。虽然美的参与了相关国家标准的制定工作，但在激烈的市场竞争中推动真正的开放合作仍非易事。 从企业发展战略来看，美的存在双重压力。一上要完成创始人提出的5000亿元销售目标。数据显示，2024年企业营收为4071.50亿元，与既定目标尚有差距。另一方面，作为传统制造业企业向科技公司转型的过程中，研发投入与产出效益的平衡也是需要持续关注的课题。 业内人士指出，当前国内家电市场需求疲软、价格竞争加剧的背景下，ToB业务虽然增长迅速，但家电主业仍需突破创新。特别是在全屋智能领域，如何将技术优势转化为商业价值、如何通过开放合作实现产业共赢，都是考验企业战略智慧的重要命题。
全屋智能已成为家电行业的明确趋势。美的在战略布局上的力度值得关注，其展示的应用场景也具备吸引力。但产业创新并非一家企业单打独斗即可完成，而需要开放协作、市场验证和持续迭代。接下来，美的需要在技术突破、生态开放与经营表现之间找到更清晰的平衡点，并用更扎实的核心数据和更直接的用户体验，证明全屋智能战略的可行性与可复制性。只有这样，才能在激烈竞争中加速从传统家电制造商向智能生态服务商的转型。