趁着2025年的开头，医院在2月24日这天特意在东葛院区开了个春节后的首次总值班例会。2026年的节奏非常紧，医院领导们纷纷在场，打算借着这次会议彻底收心，拿出实干劲头把新局面打开。这既是对春节期间运作的一次大复盘，也是给新一年工作提前交底的碰头会。开场就直接切入正题，大家把医疗秩序、设施运行还有应急响应中碰到的具体麻烦全摆出来，各部门负责人也当场给这些难题限时定了整改任务，用行政MDT模式把跨部门的难点全给解决掉了。 自2025年6月开始，医院就把这个总值班会变成了例行工作，不光累计化解了150多项跨部门的重点任务，更是逼着行政人员沉到了一线去磨本事。听完汇报后，党委书记桂雄斌强调得很清楚：今年是“十五五”的开局年，起步的快慢直接决定了全年的成果。 他要求大家立刻把心收回来，用这种高速运转的状态接好新一年的工作任务。至于怎么抓落实？院长周晓玲给出了具体的四条路子：一是得死死守住医疗安全这条线；二是要把运营管理搞得更精细；三是要想办法把人工智能和医疗融合起来；四是盯着2026年的目标细化方案。 最后大家都表态要干实事、走新路。通讯员是黄应雯和林秋怡，编辑是黄梦瑶，校对的是李冠宏。