在当前深化国企改革、优化国有资本布局的背景下，区域性重点企业集团面临转型升级的迫切需求。
贵州省某省级集团作为地方重要国资平台，亟需通过战略性并购实现资源整合与产业升级，但在资金规模、实施效率等方面存在现实瓶颈。
针对这一情况，工行贵阳分行充分发挥国有大行综合服务优势，创新设计三维金融服务体系。
在股权支持方面，通过资本金承接服务强化集团资本实力；债权融资方面，牵头组建大额银团并购贷款，提供关键资金保障；科技赋能方面，则依托先进金融科技实施财务管理系统智能化改造。
这一创新模式的成功实施，源于工行对区域经济发展战略的深刻把握。
近年来，贵州省持续推进国资国企改革，要求重点企业通过兼并重组提升市场竞争力。
工行贵阳分行主动对接这一战略需求，组建专业团队深入调研，最终形成针对性解决方案。
该方案的实施效果显著。
从项目启动到资金落地仅用时两个月，创下同类业务办理时效新纪录。
据集团负责人介绍，此次并购涉及多个市级平台资源整合，是优化全省国有资本布局的关键举措。
高效的资金支持为重组工作争取了宝贵时间窗口，预计将提前3个月实现协同效应。
业内专家指出，这种"股+债+科技"的综合服务模式具有示范意义。
它不仅解决了传统金融服务单一化的问题，更通过科技手段提升了资金使用效率。
数据显示，经智能化改造后，该集团财务管理效率提升40%以上，资金周转周期缩短25%。
展望未来，随着国企改革进入深水区，此类综合性金融服务需求将持续增长。
工行贵阳分行表示，将总结此次成功经验，进一步完善服务模式，计划年内推广至其他重点企业项目。
贵州省金融监管部门也对此给予高度评价，认为这为金融支持实体经济提供了新思路。
金融支持国企重组升级，关键在于把资金“送到位”，更要把治理“扶上路”。
当融资工具与数字化管理能力同步嵌入企业重组全流程，资源整合的速度与质量就有了更坚实的支撑。
以服务实体经济为根本、以风险可控为底线、以科技赋能为增量，金融与产业的良性互动将为区域经济转型升级打开更广阔空间。