珠海万达商管的“回归经营本质”

珠海万达商业管理集团股份有限公司,也就是人们常说的珠海万达商管,在这几天又动了高层人事这块大棋盘。这不,经过公司内部一番商议,原首席运营官许粉接过了太盟投资集团合伙人黄德炜的班,直接升任公司首席执行官,把公司的管理和运营大权给揽了过去。而那位拥有丰富商业地产运营经验的陈琦,也被安排进了团队,接下了首席运营官的位置。以前一直掌着舵的黄德炜,也就顺势把首席执行官的位子让出来了。 你要查许粉的履历会发现,她是个土生土长的万达人。自从2006年进了万达集团,许粉一路从财务干到了集团资产管理中心总经理,再到总裁助理、高级总裁助理,甚至连大连万达集团副总裁兼北区公司总裁的位子都坐过。自2025年8月起,她就已经在珠海万达商管担任首席运营官了,对公司运营体系那是相当熟悉。这近二十年的摸爬滚打,让她对财务、资产管理还有全面运营这块业务都有很深的理解。 而这位陈琦老兄可是个资深人士,他在卓越商管、旭辉商管、龙湖商管以及凯德商用这些大公司都干过总裁级别的活儿。这次引入他来做首席运营官,明显是想借助他的专业背景,把公司精细化运营这块短板给补上。其实这事儿发生在太盟投资集团当了公司大股东并开始深度插手公司治理没多久的时候。 时间得倒回2025年7月,当时珠海万达商管刚经历了一次大换血:原本的肖广瑞老板因为个人原因辞职了。后来公司决定让黄德炜和胡正伟一起当联席董事长,黄德炜还顺手兼任了首席执行官。紧接着到了8月,公司又把整个组织架构重新摆弄了一番,弄出了一个以运营、财务、人力资源为核心的新框架。也就是在这时候许粉被提拔为首席运营官的。那会儿太盟投资集团还喊出了“回归经营本质”的口号呢。 这一波接一波的调整其实是连贯的。你看今年8月刚把新架构搭起来,这才过了没多久又换了一把手。既然许粉本来就在珠海万达商管工作而且参与了最近的运营体系建设,那她上来掌舵就比较稳妥。再配上外面来的专业人士陈琦,“内部掌舵、外部赋能”的模式也就这么定下了。 大家都明白现在做商业管理竞争有多激烈,运营效率、服务质量和资产增值能力才是真本事。既然大股东强调要“回归经营本质”,那肯定就是要把日常运营质量提上去、把租户结构优化好、把消费者体验搞好、把资产回报率给拉起来了。 许粉以前干财务和资产管理的经历跟陈琦现在管市场运营的本事凑一块儿,正好是一条完整的管理线。而且这也说明太盟投资集团在做完初始的入股动作后,现在开始琢磨怎么把管理层搭得更顺手了。黄德炜作为股东派来的代表在过渡期干得不错,现在把具体的经营权交给长期在万达体系里摸爬滚打的许粉或者说像许粉这样的职业经理人,以后公司的治理结构可能就会变成董事会只管战略决策、管理层只管干活的样子了。 这次人事变动发生在这么个关键的时候,珠海万达商管摆明了是要主动适应市场的变化去夯实基础。高层团队稳得住、能优化调整才是企业应对复杂局面的保证。至于新来的团队能不能把“回归经营本质”的理念变成实际的优势和竞争力,还得等市场来检验一下才行。大伙儿都在等着看这之后他们到底怎么提升经营质量、怎么盘活资产效能呢。