那个冬天，咱们学校留校的同学大部分都躲在宿舍不出门，校园里特别冷清。蔡淑婷看到这种情况就琢磨着，得给大家找点乐子，让寒假过得有点年味。她就在4号公寓牵头搞了个“宿舍年味制造营”，还发起了第一期活动。当时大家一起动手拓印福卡，把带着墨香味的福卡带回宿舍，一下子就把氛围给热闹起来了。 其实在咱们学校“一站式”社区里，像这种学生当“主理人”的事儿早就传开了。这些年轻人不再是旁观者了，他们利用自己在文化、美化环境、学习风气还有找工作这些方面的特长，把一个个想法变成实实在在的服务。他们的身影到处都是，正用那种朝气蓬勃的劲头实现从参与者到主导者的转变。 之前咱们学校搞了一个“学校统筹—学院落实—楼栋服务”的三级联动机制，大家一起努力把这事儿办得有声有色。从学校那边开始做起消防安全、健康防护和心理支持的培训，把这些当主理人的学生的基础打牢。各学院还结合自己专业的特点进行分层培训和实践指导，给他们提供充足的经验积累。 各宿舍楼的楼层长们也没闲着，他们围绕着学生的需求和问题开了好几次沙龙讨论。现在大家针对学生急需要解决的难题推出了一系列特别实在的举措。通过这么系统的培养和平台搭建，一支又坚定又有能力、还肯吃苦的骨干队伍慢慢就出来了。这不仅把社区的基础给夯实了，也让基层的治理变得更灵活了。 这次的“主理人行动”是咱们上海电力大学落实“时代新人铸魂工程”的一次大胆尝试。以后咱们还会继续深耕这种育人模式，不断丰富内容、扩大服务范围，为培养出更多高素质的人才提供坚实的保障。