这年头，985大学都在使劲推动干部“能者上、庸者下、劣者汰”的风气。3月24日下午，中南大学开了个会，安实书记特意叮嘱各单位，得对照方案找准自家的大毛病，赶紧把整改方向定下来，好让这股劲儿能传下去。广西医科大学那边也在搞述职测评，陈川书记说了，考核就得真刀真枪地干，不光要跟选人才挂钩，还得跟分钱挂钩，这样才能不让大家“干与不干一个样”。东北农业大学的2026年工作要点也提了，要让考核像指挥棒一样激励大家干活。学校还得落实《东北农业大学处级干部能上能下实施办法》，把这种氛围给带出来。 说起改革，海南医科大学干得挺彻底。去年5月他们拿行政效能开刀，硬是把26个管理机构砍到了17个，还搞了个“全员卧倒、竞争上岗”。结果113名干部争着抢着竞聘，最后只挑出12个人留下了。32名干部不得不走人，里头有3个原来当正职的直接去搞专业技术了。这下好了，学校中层干部的平均岁数从49岁掉到了44岁，硕士以上的人占到了87%。学校还跟落选的干部讲了硬话：能力一般的找个下一级的岗接着干，实在是不干活的赶紧让位。 这种竞聘上岗的方式不光海南医科大学在用，别的高校也在摸索着建立“能者上、庸者下、劣者汰”的规矩呢。