2013年下卢村为智造新城搬迁了，到2017年新村盖好了，回了413户人家，结果留下了898套房子没人住。这就怪了，村里一边愁没人招，一边又有人想租房，这供需链怎么就接不上了呢？结果这次一走访，才发现问题出在中间环节。 这下可好了，村里开始动手了。第一步是先把家底摸清。网格员挨家挨户去敲门，把房子空了几层、面积多大、装修咋样这些信息都记下来，三天内弄成了一本册子。 接下来就把这些房子统一收上来。村集体负责把毛坯房装修好，配好家具家电，直接变成了精装房。房租一年给一次钱，村民要是不租了随时能收回自己住。 最后就是找人来住。华友钴业、中天氟硅这些园区的大老板要招人，几百号新员工的住宿成了大难题。这下好了解决了，员工一个月只付400元，剩下的钱公司给补上。这种“低租金+高补贴”的做法，让新员工在衢州安了心。 这一来大家都赚了。村民口袋鼓了：人均年租金2万元，卢志强一家四口一年就多收8万元。集体的收入也提了上去：村集体收12%的管理费，一年净增50万元都用来修村子。环境也变好了：污水不让随便排了，门口的核酸点改成了充电站，到处都种上了花草。 企业也高兴了：宿舍离工厂走路不超过十分钟，员工稳定了。 下一步呢？黄家街道打算把这好事做得更长远。剩下的房子还要盘活，引入青年公寓、共享办公这种新业态。基础设施也得跟上，建口袋公园、健身步道和邻里中心。还要弄个共享会客厅，让老村民和租户在一个空间交流。 街道负责人说得好：“我们要让新村不仅住得下人，更要留得住心。”下卢新村的成功转型，为城乡融合提供了一个能复制的衢州样板。 走进黄家街道下卢新村的联排屋里，你会发现满眼的红墙黑瓦和绿意盎然。你敢信吗？这地方一年前还是个“人去楼空”的大村庄呢！ 村民卢志强指着自家的四层小楼笑着说：“现在我把四层全租出去了！一年租金10万元呢！比种地强多了！” 这里有个故事得讲讲。2013年为了建智造新城，下卢整村都搬了。2017年回迁以后住进了413户人，却留下898套房子没人住。园区企业招工难倒是难坏了人，村民看着空房子心里也难受。这供需线看着矛盾，结果一次走访就给摸透了。 怎么解决呢？街道想了三招。第一步先把家底摸清。网格员挨家挨户敲门做登记，把空楼层、面积、装修情况全都记下来装进表册里，三天就弄好了。 第二步就是统一收储。村集体把这些房子都收上来统一装修、配齐家具家电。你只要一年付一次房租就行，要是不租了随时收回自住。 第三步就是精准匹配了。华友钴业、中天氟硅、豪邦新材料这些园区龙头企业刚好有三百多号新员工没地方住。这下好了！员工一个月只付400元房租，剩下的钱公司全给补上。这种“低租金+高补贴”的待遇让新员工在衢州安了心。 这一来是个多赢的局面啊！村民增收明显：人均年租金2万元，卢志强一家四口一年就多出8万元现金。集体也提收了：村集体收12%的管理费一年净增50万元全都用来修村子了。环境更是大变样：污水直排改造好了、核酸点变成了电动车充电站、门口还种满了花草树木。 企业也满意了：宿舍离工厂走路不超过十分钟距离近方便了员工满意度提升企业用工稳定多了。 以后还要继续搞下去呢！黄家街道打算把下卢新村纳入“大走访大调研大服务大解题”的长效机制里去发展下去呢！接下来还要继续盘活剩下的房源引入青年公寓、共享办公这些新的业态呢还要提升基础设施新建口袋公园、健身步道、邻里中心呢还要打造共享会客厅让村民和租户在同一个空间交流形成新老融合的社区文化呢！ 街道负责人说的好啊：“我们要让新村不仅住得下人更要留得住心！”下卢新村从闲置排屋变成黄金屋的华丽转身可是为城乡融合提供了一个能复制能推广的衢州样板呢！