在嵊州市人民法院2024年7月受理的一起案子里，最终把十余家小微企业和职工的68万元债权全额给还清了。这起案子本来看起来是个没啥东西可破的难题，但在法院和法官汪丽娜坚持不放弃下，变成了一个很温暖又有法治精神的典型例子。事情开始是因为一家食品公司有好几笔执行案没办，查了也没找到什么财产，于是就按规矩走破产清算这条路了。汪丽娜一看卷宗，发现债主多半是小老板和普通职工，这关系到大家的吃饭和社会稳定。她心想可不能随便一判了事，得找找更好的办法。 刚开始办事的时候就碰上了钉子户，公司的股东们不肯配合，连财务账本都不肯交出来，搞得清算工作没法进行。为了打破这个僵局，法院赶紧动用联动机制，叫上执行局的人一起去外面查到底怎么回事。他们翻查资金流动情况，比对工商资料，最后发现股东其实没把应该出的那部分钱全部交上来。证据一固定好，法院就让管理人去起诉追讨这笔钱。法律的威慑力一出来，股东态度立马变了，开始好好配合工作了。 到了查账核债的阶段又出岔子了。股东对有些债务的真实性有意见，说和那些工人不好沟通，没法核实。为了弄清到底是怎么回事，汪丽娜带着管理人跑到现场去走访调查，把凭证都调出来一一核对账目。结果发现有三笔账是那家公司的关联企业乱报上去的。跟他们讲清楚道理后，报假账的人自己撤回了申请，原本100多万的债务一下子降到了68万。这让后来和解的时候有了商量的余地。 本来案子可以转成和解程序了，两边又有了新的分歧。债权人想让股东马上把钱全部还清；股东却说一下子拿不出那么多钱来。调解工作一度卡住不动了。这时候汪丽娜想出了个“背对背”的调解招数：一边给债权人交底企业现在是个啥状况和还钱会有的风险；另一边又手把手教股东定一个他们掏得出来的分期还款计划；而且还把违约要承担的责任给说死了。 为了把这事儿谈拢，法官总共组织了二十多次约谈会议，看了近百份材料；反反复复谈了七轮才把双方的意见统一到了一起。分期付款协议签了以后法院也没撒手不管，一直盯着看他们还钱的进度；直到最后那一笔钱真的到了管理人的账上才放心。 这场漫长的司法实践不光把大家的钱给要回来了；还拦住了企业直接倒闭可能带来的一连串坏影响。从“啥都没有”变成“一分不少”；这个解决办法让我们看到了现在司法工作的很多面：它不仅仅是照着程序走；更是在讲究效率的同时保证公平；既保护了签合同的信用又顾及到了老百姓的生计。 嵊州法院通过主动去查清楚事情、精准地出招子、不停地跟进服务；在法律允许的范围内把困难企业的资源盘活了；把大家的合法权益都护住了。这生动地说明了“法律就是最好的做生意环境”这个大道理；也给基层治理提供了个能参考的司法样本。