把监督整改和治理彻底打通成一个闭环?

这几天,金山区开了个审计工作会,专门定了今年的大任务。大家都觉得,审计不光要盯着查问题,更得把监督效能和服务发展给搅和在一起。金山区就找了个由头,开了个区委审计委员会的会。这回就是为了落实全国的那些审计工作部署,把今年到底咋干给盘清楚。会上也说了,审计其实是国家治理的一部分,政治属性得更强点,把党的领导这根线牢牢牵住。现在地方发展压力大,又要转型,又要优化资源,还得防风险,审计就不能躲在后面,得主动冲到前面去配合着干活。今年的重点活儿定了五个大块头:一是看“转型升级”到底干得咋样,专门盯着那些重大战略能不能落地;二是把“过紧日子”的要求落到实处,查财政资金到底有没有花在刀刃上;三是守住风险防线,给经济运行当好警报器;四是回应老百姓的事儿,多去看看惠民政策到底有没有兑现;五是管干部的权力运行,看看那些当官的到底有没有履职尽责。 整改这块儿可不能马虎,得把这“后半篇文章”写好。办法就是让整改的责任人负起责来,把督查机制建起来,再去搞个“回头看”,逼着问题真改实改。不光要改好问题,还得把成果用起来,争取做到“整改一点、规范一片”。权威不光靠查出问题,还得看能不能把整改落实下去、把制度立起来。队伍建设也不能拖后腿。得赶紧弄出一支政治坚定、业务又精的审计铁军。 要靠党建带队伍,多用大数据技术,培养点复合型人才,再把作风抓好点。这样审计人员既有本事又有规矩。审计监督说到底就是推动治理现代化的重要手段。要想把效能提上去光靠制度不行,队伍和技术也得跟上。 金山区这回的安排,把审计工作深度融入了发展大局。这也给咱们基层的审计工作提供了不少方向性的参考。 以后怎么把监督、整改和治理彻底打通成一个闭环?怎么让审计更好地服务高质量发展和民生改善?还得在以后的实践中慢慢摸索才行。