央企整合航油与航油

新一年刚开始,中央企业又在优化布局上有了新动作。国务院国资委公布了消息,中国石油化工集团有限公司(简称中国石化)和中国航空油料集团有限公司(简称中国航油)要把两家公司整合起来,这个方案已经批准了。这次两家巨头联手,不光是为了业务扩大,更是为了国家安全,毕竟能源安全很重要。这两家公司在能源领域地位都很高。中国石化是全球炼油化工老大,国内最大的航油生产商;中国航油则是亚洲第一的航空油料服务商,他们在国内外很多机场都有网络和渠道优势。把这两家结合在一起,绝不是简单的规模变大了,而是要打通上下游产业链。专家分析,这么做能让从原油获取、加工到机场加注全链条运作更高效。这样不仅能减少中间环节,降低成本,还能增强我国航油自主供应能力。 中国石油大学(华东)教授田原宇觉得,这种一体化整合能把炼化协同和供应体系优势发挥出来,提升国际竞争力。而且这次重组也很符合国家“双碳”目标,给航空业绿色转型提供动力。航空业减排是全球性问题,可持续航空燃料(SAF)被认为是个好路子。中国石化在SAF技术和生产上有经验,中国航油在SAF机场加注等方面布局也早。两者联手就能把从研发到应用的全过程加速起来。业内人士都期待整合后能解决SAF的成本和规模化问题。 回顾这些年央企改革的历程,这种重组就是一个缩影。“十四五”期间中国宝武和中钢集团合并了,还有中国稀土集团、中国电气装备集团等新央企成立了。国有资本正往关系国家安全、经济命脉的关键领域集中。中国社会科学院经济研究所副研究员张弛说现在优化国有经济结构很有必要。这既是适应全球产业变革、高质量发展的需要,也是服务国家战略的责任所在。无论是保障产业链供应链安全还是推动绿色转型,央企整合都很关键。 展望未来“十五五”时期方向很明确:推进战略性、专业化重组和高质量并购。中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁预测跨行业跨领域的重组会加速推进资源向优势企业集聚。中国石化和中国航油的合作是现代航空燃料体系建设的一步坚实举措。不过批准重组只是开始要真正把两家融合起来还得在战略协同、管理整合等方面下功夫才行呢。