全面推进乡村振兴战略的关键阶段，农村金融机构如何实现自身发展与服务实体经济的良性互动？山西黎都农商银行西池支行交出了一份具有示范意义的答卷。今年一季度，该行存款余额同比增长23%，贷款投放量环比提升35%，两项核心指标均创历史同期新高。 此成绩的取得源于系统性经营策略的精准实施。面对农村地区金融需求多元化趋势，西池支行自去年末便启动"深耕计划"，组建由党员干部带头的12支驻村工作队。春节期间，工作人员放弃休假，针对3.2万户居民开展"扫街式"走访，建立动态客户档案1.7万份。特别在外出务工人员集中返乡的窗口期，通过设置临时服务点、开通绿色通道等措施，单月吸收返乡资金达4800万元。 在信贷支持上，该行创新推出"三快"服务机制：调查响应不超过24小时、审批流程压缩至3个工作日内、放款时限控制48小时。这种高效服务模式有效解决了传统农村信贷"手续繁、放款慢"的痛点。数据显示，一季度累计发放春耕备耕贷款156笔、金额2300万元，支持合作社及家庭农场42家。其中"兴农贷"产品因利率优惠、随借随还等特点，成为当地新型农业经营主体的首选金融工具。 不容忽视的是，该行业务拓展与风险防控实现同步推进。通过建立"金融夜校"常态化机制，已开展反诈宣传28场，覆盖19个行政村。在提升服务温度上，为行动不便群体提供上门服务63次，春节期间走访慰问困难群众120户，这些举措明显提高了客户黏性。 业内专家指出，西池支行的实践印证了"本土化服务"的价值。中国农村金融研究中心主任王立新表示："将网点优势转化为服务效能，把普惠金融做深做实，正是县域金融机构差异化竞争的关键。"该行计划二季度启动"数字普惠"升级工程，试点推广线上信贷审批系统，更扩大金融服务覆盖面。
西池支行的首季成绩充分说明了基层金融机构在乡村振兴中的作用。该支行将以此为新起点，继续深耕本土市场、优化金融服务、提质增效，巩固存贷优势，用更务实的举措和更优质的服务助力乡村振兴和地方发展。