1992年的时候，大宝漆就进到中国市场了，它是个全球有名的牌子，现在成了能搞技术研发和涂料生产的现代化企业。像成都大宝化工这样的重要生产枢纽，总共投了3亿元进去，年产5万吨涂料。它在成都天府新区扎根，主要给桥梁、设备、交通工具这些场景提供绿色环保的涂装方案。成都大宝化工制品有限公司董事总经理郑开国这次参加湖南的百人汇活动，和大家聊了聊经销商该怎么发展。这次活动在3月28日搞起来了，有100多位湖南的工业涂料经销商参加。 大宝漆在西部有不少布局，比如成都这边就特别重要。公司旗下的十家分公司遍布全国，产品卖到了欧美十几个国家，在家具漆和家装木器漆领域口碑特别好。活动结束后，《涂料市场》的记者采访了郑开国。他说经销商是涂料产业的根基，“只有让经销商赚到钱，他们才能转型成专业服务商”，这是这次活动想传达的重要逻辑。 在这之前，大宝漆已经在全国布局了20个省的百人汇活动，比如湖北、湖南、安徽、江西、浙江、山东、河南、新疆、四川、江苏、海南这些地方都已经启动或者要启动了。郑开国觉得这个交流模式挺好的，以后会继续往别的省份推。 他还提到行业正在搞数字化转型，怎么用新工具给经销商赋能也是个大问题。他自己做自媒体有好几年经验了，通过这个平台不仅积累了粉丝还转化了一些客户。他建议同行们可以试试这种方式，打通线上线下的服务链路。 关于湖南的这次活动，郑开国评价很高，觉得效果不错。他希望这个模式能在全国铺开，让大家同频共振，实现互利双赢。未来大宝漆还会继续坚守品质和环保的承诺，给经销商提供从产品到模式的全方位支持。现在行业正在转型升级，挑战和机遇都有很多。郑开国的分享既展现了大宝漆的担当，也给了经销商们破局的思路。 最后他还预告了一下下一站百人汇要去安徽办了。未来这个活动还会在更多省份落地启动，助力大家抓住机遇、共赢未来。