新春走基层，咱们来瞧瞧西能供应链这家伙是怎么搞事儿的。虽说以前总是忙着“采-运-储-销”，可今年开年没多久，人家就在多点儿上都有了大动作。1月4号那天，公司刚和交通银行贵州省分行联手搞了个跨境人民币结算，这事儿不仅让汇兑成本降了，还给他们去国外弄钱提供了大便利。差不多就在同一天，他们还跟国铁集团成都铁路局贵阳铁路物流中心签了战略合作协议，打算把这物流总包的活儿全包了。说到运输量那是相当吓人，2月4日下午6点半，织金火车站货场的火车才刚出发。西南能矿供应链管理有限公司贸易部的马彪和谭登阳，早就裹紧了工装跑到现场查货去了。去年1月他们可是真拼命，硬是在24小时里运走了8600吨磷矿，把这艰巨的任务给拿下了。只看这个月，他们就把16万吨的磷矿给送到了湖北、四川、重庆还有云南那边的20多家客户手上。 光忙国内不行，国外的单子也得抓。这不，元旦刚过没多久，他们就在南非、所罗门和坦桑尼亚等地跟客户谈得火热。这会儿已经敲定了好几笔大单，像氢氧化钴、铬精粉这种关键货都没少卖。1月签下来的合同总额就有2亿元之多。 保供稳链不光靠拉货，他们还搞了个采供销一体化的服务平台。这个平台挺管用的，王凯说它像个“数字中枢”，供应商和客户在里面配合得相当默契。仅在1月这一个月里头，通过这个平台他们就卖了16万吨磷矿和2300吨锌锭。 为了给西南能矿集团旗下的西能锌业、能矿锰业备料过冬，公司直接在采供销平台上买了5000金属吨锌焙砂和近4500吨硫精矿。 陆国章老板在那儿说了：“咱们这物流结构必须得优化。等到2025年织金站货场改造好以后，运输能力肯定会变强很多。” 为了给贵州那一块建个内陆开放型经济试验区出把力，陆国章打算把“采-运-储-销”这一套全打通。今年的目标定得很高，他们想争取让进出口总额同比增长23%，并且把脚步伸向欧洲和南美这些区域去。