郑世贤是贵州正安新乐村的村支书，他把这些年基层干部为民的做法称为“敲门敲出信任，解难解出凝聚力”。虽然时间来到了黔北山区的冬天，清晨薄雾还没散干净，可村道上的脚步声早就响起来了。郑世贤带着年轻干部开始例行的入户走访，一边看看取暖情况，一边核对医保信息。他特意告诉同行的年轻人，村里不少人都不用上门催了，直接通过线上转账把医保费交给村委会代缴。这跟他们平时跑好几趟才收上来形成了鲜明对比。大家都觉得纳闷，郑世贤摩挲着手机壳上的磨损痕迹解释说，这不是什么特殊能力，完全是因为群众信得过他。他表示这份信任是靠一件一件实事积累起来的。回想数年前，这个村庄因为历史遗留问题陷入过治理困境。从2011年到2017年间，由于公益林边界划分不清楚，收益分配一直没法落实下去，导致村民怨声载道。那时候大家消极地觉得还不如不分这笔钱。面对这种情况，郑世贤没有轻易下决定，而是带领村干部利用早晚时间深入各村民组和群众交流。经过连续召开20多场组级群众会听取意见后，他们修改了7版分配方案。最终在村民代表大会上拿到了全票通过。到了分钱的那天，有个村民握住他的手说这次账目算得清清楚楚他们心里服气了。这个成功的关键在于整个过程公开透明又充分尊重民意。问题解决之后大家配合度高了很多。2022年夏天持续高温导致水池干枯了8个村民组没水喝。 为了送水他把农用车改造成临时水车每天早上出去送水遇到坡路陷车了他就下车推车还让同行的人先别管车赶紧去送水因为家里还等着做饭呢。为了治本他组织大家去山里勘探洞穴结果一次差点掉洞里幸亏被拉住了最后找到了黄家洞的水源地方政府支持下大家开始挖隧道一开始没有机械只能用钢钎铁锤挖后来有了设备他还每天守在工地监督安全进度历时一年挖通了395米的引水隧洞泉水一出来老人们就捧起来喝觉得水比蜜还甜解决了饮水问题后大家对村集体认同感更强了。于是他又把目光投向了村里闲置的鹅棚打算找满秋农业有限公司合作搞药材种植推行“党建+企业+农户”模式企业提供种子和保底收购鹅棚改成加工点刚开始有人观望担心风险他就带头种还请技术人员驻场指导等第一批药材卖了钱后参与的人越来越多闲置地变成了“聚宝盆”。 从处理矛盾到解决困难再到产业探索新乐村的路子很清晰用行动回应群众用公正赢得信任用成效积累动能现在村民主动参与事务的意愿强了产业也初步成型了。基层是联系群众的纽带只有干部真正下沉把脚步留在田间地头才能赢得支持这种信任不是嘴上说出来的而是靠敲门算清楚账滴下的水积累起来的在乡村振兴进程中怎么夯实信任激发动力还是基层要不断探索的课题。