问题：乡村资源沉睡与“空心化”并存，发展动力亟待重塑。 部分山区和坝区乡村，人口外流与老龄化叠加，闲置院落、土坯房长期空置，公共服务供给相对薄弱，传统农业收益有限，村庄人气不足、产业单一等问题制约乡村可持续发展。如何在保护乡村肌理与提升生活品质之间找到平衡，成为推动乡村振兴必须破解的课题。 原因：交通区位叠加生态禀赋，需求变化倒逼供给升级。 马龙区位于滇东北重要通道，交通可达性提升为要素流动提供了基础；同时，当地森林植被、气候条件和水库湿地等生态资源为避暑休闲、康养度假提供了天然承载。随着旅游消费从“短停留”向“慢体验、长周期”转变，越来越多城市居民对乡村生活方式、自然环境和文化体验提出更高要求。供需两端变化共同推动马龙将旅居作为乡村产业转型的重要抓手。 影响：以模式创新带动系统治理，形成“产业—就业—消费”联动效应。 马龙区以土瓜冲村为起点，提炼形成“14335”乡村旅居发展模式，强调在不大拆大建前提下，推动闲置农房“轻改造、精提升”，既保留乡愁风貌，也符合现代旅居对卫生、功能和公共空间需要。政府侧重统筹基础设施与公共服务，村集体负责整合资源与协调利益关系，企业以市场化方式开展运营推广，村民通过房屋出租、土地流转、就地务工、自主经营等多渠道参与，实现收益共享与风险共担。 在空间布局上，马龙推动旅居从单点示范迈向全域联动，逐步形成“沿线成带、环库成圈、多点开花”的格局。土瓜冲、黄坝、杨外营、张基屯、咀子上、水箐等特色旅居村相继建成运营，结合各自资源禀赋突出主题定位：有的发力避暑康养，有的以闲置土坯房盘活打造生态旅居，有的融入陶艺手作和田园体验，有的依托水库风光布局民宿餐饮与休闲垂钓，增强产品差异化与可持续吸引力。旅居客源的增长带动餐饮、零售、交通、文创等消费链条延伸，就业岗位随之增加，乡村“人气回流”的积极效应逐步显现。 对策：走“旅居+”融合之路，打通从资源到价值的转化通道。 马龙区以“旅居+”为牵引，推动农业、文化、体育、康养等要素深度融合，提升产业附加值与抗风险能力。 一是“旅居+农业”，以旅居消费带动特色农产品销售，把“看得见的田园”转化为“带得走的产品”。软香米、稻田鱼、红果参等特色产品通过体验式消费与订单式销售拓展市场，实现从卖原料向卖品牌、卖体验延伸。 二是“旅居+文创”，将彝族刺绣、苗族蜡染、芦笙制作等传统技艺转化为可参与、可学习、可消费的产品体系，通过研学、手作课程和文创开发提升文化传播力与市场转化率。 三是“旅居+新业态”，探索直播电商等渠道，组织主播联盟与供应链对接，畅通农产品出村进城路径，增强市场触达能力。 四是“旅居+康养”，在旅居村完善医疗服务与健康管理配套，推动中医理疗、健康义诊等服务下沉，打造便捷的“15分钟生活圈”，提升长住客群的获得感和安全感。 同时，马龙把共建共享理念贯穿产业发展全过程，通过资源变资产、资金变股金、农民变股东等机制，推动村集体、企业、村民形成稳定利益联结；在治理层面强化组织保障与精细化服务，促进新老村民相融共生，提升基层治理效能。 前景：以标准化、品牌化、规模化提升竞争力，打造区域休闲康养产业集群。 面向未来，马龙区提出持续扩充高品质旅居村供给，推进白塔、格里、黄土坡等村落建设，力争到2027年形成20个以上高品质旅居村，构建更完善的全域旅居生态圈。下一阶段的关键在于三上：其一，建立更清晰的建设与运营标准体系，守住生态与风貌底线，避免同质化竞争；其二，强化品牌塑造与市场推广，形成可识别、可传播的区域形象；其三，完善公共服务与人才支撑，提升运营管理、卫生安全、应急保障等能力，让“住得下、留得住、愿再来”成为常态。随着消费升级与康养需求增长，乡村旅居有望成为拉动县域消费、促进共同富裕的重要增量。
马龙区的探索证明，乡村振兴不是简单的资源投入，而是生产关系的创新重构。当沉睡的农房成为创意空间，当传统农耕嫁接现代服务，乡村便焕发出超越地理界限的持久生命力。这种以制度创新激活存量资源的实践，正在重新定义城乡融合发展的时代内涵。