在长三角一体化发展的大背景下，郎溪县以五年为周期，完成了从传统县域经济向创新型工业强县的转型。
数据显示，该县2023年预计实现地区生产总值248亿元，规上工业增加值增速达9.3%，多项经济指标保持稳健增长。
这一成绩的背后，是当地对产业布局与创新生态的系统性重构。
问题与挑战 作为皖东南县域经济体，郎溪曾面临产业结构单一、企业竞争力不足的困境。
如何在长三角产业分工中找准定位，成为当地“十四五”规划的核心命题。
转型路径 郎溪选择以“一区一园一港”工业布局破题，重点打造机械装备及零部件、纺织材料两大主导产业，同步培育工程用特种装备制造等三个新兴领域。
以飞马工业织品为例，这家从无锡转移至郎溪的企业，通过四次生产线迭代，将汽车安全带产能提升至年产1.4亿米，市场份额占全国三分之一。
其检测车间采用“人机协同”模式，单日质检超1万米，体现了传统产业向精细化管理的跃升。
创新生态构建 在十字园区，冠廷碳纤维的研发实践更具代表性。
其自主研发的“Z”字型自行车车架通过10万次疲劳测试，成为南京理工大学赛车队的指定供应商。
这类专精特新企业的涌现，反映出郎溪已形成“创新投入—成果转化—市场应用”的良性循环。
目前，全县高新技术企业达108家，较五年前增长120%。
政策支撑 当地政府通过“双招双引”累计落地亿元以上制造业项目518个，并设立专项基金支持企业智改数转。
经开区纺织产业链已集聚92家企业，其中9家获评国家级高新技术企业，产业链协同效应显著。
发展前景 随着长三角G60科创走廊建设提速，郎溪正谋划将区位优势转化为创新优势。
科大重工、托新精密等龙头企业已开始布局航空航天、新能源汽车等高端领域，预示着县域经济向价值链上游攀升的新可能。
县域发展从来不是简单的“拼资源、拼项目”，更是“拼体系、拼能力”。
郎溪五年跨越的背后，是以工业为纲、以创新为要、以链群为基的长期主义选择。
面向新阶段，唯有持续把“向新”落到技术、工艺、质量和人才的细处，把“向上”体现在产业链价值提升和民生福祉改善上，才能在不确定性中构筑更确定的发展韧性，为“十五五”开局奠定更坚实的底盘。