2022年，云南共青团省委牵头，联合农业农村、商务等部门，给云南省带来了“村播小院”建设项目，这个项目把解决农产品销路不畅、品牌影响力不足和青年人才外流等问题作为首要任务。项目在禄劝、五华、石林等地建成了8个示范小院，初步形成了覆盖多个县域的服务网络。截至目前，全省累计培训电商人才1398名，其中像禄劝县的青年张枝琴这样的学员已经成长为带动一方产业发展的带头人。这次“村播小院”模式成功的关键在于政策协同、定位精准和机制设计可持续。政策协同让多部门联动打破了资源壁垒，形成合力。定位精准让培育本土人才和激活本土资源成为核心，避免模式空转。机制设计可持续则通过小院实体载体把短期活动转化为长期赋能平台。未来三年，云南省计划建成100个“村播小院”，培育6000名专业人才，力争到2028年实现农产品销售额20亿元的目标。这些“村播小院”通过组织化、系统化的电商人才培养与产业联动，让云南广大乡村地区丰富独特的物产得到了转化，为乡村产业升级提供了历史性机遇。主播们在推介农特产品的同时融入民族文化、自然风光等内容，推动“农产品变商品、乡村景变景区”，逐步构建起农文旅融合生态。截至目前，全省已在禄劝、五华、石林等地建成8个示范小院，初步形成覆盖多个县域的服务网络。人才培育取得了实质性突破：培训了1398名电商人才，其中像张枝琴这样的学员已经从新手成长为产业带头人。农产品销售也实现了显著增长：通过系列直播助农活动帮助销售农产品超5400万元，其中专场直播销售额达3298万元。通过这些举措和努力，“村播小院”模式已经成为乡村振兴战略实施中的重要方向之一。从“输血”到“造血”，从“帮扶”到“赋能”，云南“村播小院”探索表明激活人的力量、盘活地的资源、用活新机制是乡村振兴的关键所在。未来云南将继续深化这项工作以达到更大的目标：建成100个“村播小院”，培育6000名专业人才，力争到2028年实现农产品销售额20亿元。这次“村播小院”模式把中国广大乡村地区普遍面临的问题给予了解决：优质农产品销路不畅、品牌影响力不足、青年人才外流等问题得到改善。通过这个模式，广大青年愿意返乡创业和乡土资源得以价值重现，融合模式持续创新之后就能留住乡愁并孕育希望。