问题：如何冰雪资源转化中实现群众增收、人才稳定与产业可持续，是多地发展冰雪经济面临的关键课题；额敏县也迷里滑雪场雪期长、自然条件好，但早期专业教练不足、运营人才缺口较大，限制了服务水平提升。 原因：一上，当地农牧民对冰雪运动有天然亲近感，具备转型基础；另一方面，雪场在产业培育中强调“用本地人、带本地人”，通过引入专业教练、系统培训与实训结合，缩短了从兴趣到职业的成长路径。以牧民兄弟为例，弟弟叶尔江2018年进入雪场从事维护工作，2022年参加培训取得指导员证书，逐步掌握单双板技能，能够因人施教；哥哥乌兰自2013年起扎根雪场，从零基础学起，积累13年教学经验，形成稳定授课能力。职业化路径带动冰雪产业与传统牧业互补，提升了职业吸引力。 影响：冰雪产业扩大了就业容量，推动人才本地化。在也迷里滑雪场，30余名教练均来自当地农牧民，形成以本地力量为主体的服务体系。雪季期间，教练收入与牧业收入叠加，稳定性增强。服务能力提升带动游客规模扩大，2024—2025年雪季滑雪场接待游客近8万人次，营收200余万元，元旦单日接待量突破2万人次。产业活力反向促进基础设施与服务优化，形成良性循环。 对策：一是坚持技能培训常态化，围绕教学方法、安全保障、应急处置等建立标准化课程；二是加强与外部专业机构对接，引入高水平教练授课，并组织本地教练外出交流；三是优化雪场运营管理，引导教练团队形成分层培养体系；四是结合牧业生产周期，合理安排雪季就业岗位，提高劳动力利用效率。通过“职业培训+稳定就业+收入保障”的组合，提高本地人才留存率。 前景：随着国家冰雪运动持续推广和新疆冬季旅游热度提升，额敏县发展冰雪经济优势明显。若能持续完善人才培养链条、拓展冰雪产品供给、提升服务品质，雪场有望从单一旅游目的地升级为综合体育休闲区域。牧民群体的职业转型也将为乡村振兴提供更稳定的支撑力量。
从马背到雪板，额敏牧民兄弟的转型故事折射出边疆地区产业升级的空间。在乡村振兴战略引领下，冰雪经济正成为激活偏远地区发展动能的新引擎。该实践不仅为农牧民提供了“家门口致富”的路径，也启示我们：立足资源禀赋、强化技能赋能，传统生计与新兴产业可以实现互利共赢，推动共同富裕。