安义:“以人为本”的新型城镇化

在中国的赣鄱大地上,安义县用实际行动诠释了什么是“以人为本”的新型城镇化。这座以做门窗而闻名的县城,不仅把传统产业打造成了富民强县的基石,更是把人的全面发展放在了城市建设的首要位置,谱写了产城融合、城乡协调、成果共享的时代篇章。安义县有18万在外闯荡的老乡,他们都在做铝合金和门窗生意,这就是当地经济的命脉。过去五年,县政府像是陪跑者一样陪伴着企业度过数字化转型的瓶颈期,还把政府的角色从管理者转变为服务者。安义鼓励商家不要单打独斗,而是要抱团发展,共同打造好安义门窗的品牌。功夫不负有心人,现在有437家上下游企业在安义聚齐,形成了从原材料到销售服务的一整条产业链。这个产业集群还被评为国家级中小企业特色产业集群,标志着安义门窗实现了从低端加工到品牌化发展的关键跨越。因为有了强大的产业做支撑,近五年安义县的人均GDP增幅接近50%,为老百姓生活的改善和城市的发展注入了源头活水。安义深知新型城镇化不仅仅是建房子、铺马路那么简单。在城市建设中,他们把更多精力放在提升内涵上。修了环城路和优化路网,打通了城市的“血脉”;改造了老城区排水系统,提高了城市安全韧性;还在老旧小区搞了改造工程,改善了好几万居民的居住环境。更贴心的是规划了“15分钟生活圈”,在边角地种上了“邮票绿地”,让老百姓散步休闲有地方去。在农村方面,安义学习浙江“千万工程”的经验来搞乡村振兴。重点打造了10个乡村振兴示范村和111个共同富裕样板村,让基础设施和公共服务覆盖到农村去。通过发展特色产业、整治人居环境、创新乡村治理,一幅“多彩山水”的美丽乡村图景正在慢慢铺开。衡量发展好不好,最终还是要看老百姓是不是真正得到了实惠。安义坚持把钱花在民生上,过去五年有85%以上的财政预算都用到了老百姓身上。比如创新构建的“农村一老一小服务新平台”,有效解决了农村养老托育难题,还成了全国借鉴的样板。教育、医疗、社会保障等体系也在不断完善,老百姓的生活越来越方便、越来越有保障。未来展望:面对“十五五”,安义县定下了“融圈兴城”的发展目标。一方面要做大做强铝型材门窗产业;另一方面要提升城市品质。围绕高新园区和职教新区建设丰富现代服务业态;继续搞城市更新让城市更漂亮、功能更全;最终目标是建成一个有底气、有筋骨、有温度、有质感的现代化县城。安义的探索表明:县域经济要发展好必须扎根在“以人为本”的土壤里。通过做强特色产业夯实经济基础;通过提升功能品质优化承载空间;通过倾斜民生投入兑现发展初心;让“山水人家好安义”的愿景一步步变成现实。