把基层治理这篇文章写活了,潮州龙桥社区用“新潮邻里”的品牌给大家做了个示范。

把基层治理这篇文章写活了,潮州龙桥社区用“新潮邻里”的品牌给大家做了个示范。在潮州市潮安区庵埠镇的碧桂园小区里,以前外卖骑手送餐找楼费劲、没地方歇脚的老毛病,现在因为大堂里多了个“暖新驿站”,以及每栋楼门口都挂着清晰的指引图,彻底解决了。一位骑手感慨说现在送餐顺畅多了,歇脚喝水也暖心。这不仅是设施多了,更是龙桥社区搞“两社三中心”建设的一个切面,推动治理往深里走。李少强书记说,以前那些推不动的事儿,现在靠大家伙儿一块商量就办成了。 社区以前是单打独斗,现在变成了“协同共治”。各小区设了议事亭和茶话会,平时大家都爱凑在一块唠唠嗑、议议事儿。通过这些平台,几十部电梯加装成功了,老旧小区的停车位也改造好了。遇到问题大伙坐下来谈一谈,“小事不出小区”已经成了现实。 服务这块做得特别细。社区打造了“三中心”矩阵:服务中心像物业管家一样替业主跑腿;活动中心摆满了健身器材;邻里中心有沙发电视能让人聊天喝茶。为了方便人来人往的快递员和外卖员,社区专门腾出地儿设立了“暖新驿站”,提供喝水、歇脚的地方。 除了基础设施升级,他们还把医院志愿者和营养师协会请来搞义诊、科普讲座。这种“社区合伙人”机制把专业服务送进了家门。李少强表示,把组织优势转化成治理效能,是这几年坚持下来的路子。 这几年他们是真下功夫了。构建起了以党委为核心的“1+6+7”党建体系,把6个小区党支部和7个新兴领域党支部全盘活了。依托新时代文明实践站这些阵地搞活动、开议事会,织成了一张严密的“睦邻网”。 基层治理要想做得好,关键是得“以人为本”。龙桥社区用事实证明:只有抓住服务提质这个温度、把治理增效这篇文章做足、把多元主体参与活力激发出来,才能真正破解难题、营造好氛围。从一张张图到一个个暖心驿站、从民主议事到专业服务落地,他们正用扎实的行动描绘出共建共治共享的新图景。 这片土地上涌动着新的活力。在潮安区庵埠镇龙桥社区碧桂园小区里清晰的指引图和“暖新驿站”背后,是党群服务中心与新时代文明实践站连轴转的忙碌身影。这个由社区党委核心带动6个小区党支部、再联结7个新兴领域党支部形成的“1+6+7”体系正在推动组织下沉服务前移。依托各类阵地开展常态化活动并通过议事机制汇集民意化解矛盾形成的“睦邻网”为治理打下了坚实基础。 把“你提我办、服务零距离”这种模式贯穿始终的是集服务中心、活动中心与邻里中心于一体的“三中心”矩阵。扮演“物业管家”角色的是其中的服务中心;活力汇聚点则是配备了各类健身设施的活动中心;而沙发电视棋牌桌齐备的温馨空间正是邻里中心所在之处。 通过优化标识、增设设施、开辟咖啡阅读角等方式提升的空间品质让这里变得更有温度。“暖新驿站”为快递员和外卖送餐员提供的是喝水医药歇脚的贴心服务;“社区合伙人”机制让医院志愿者和营养师协会开展的是常态化义医义诊与健康科普讲座这些实实在在的福祉。 这种转变发生在从“条块分治”到“协同共治”的探索之中。议事亭和老街坊茶话会成为居民畅所欲言的平台;党员群众茶话会和居民议事会则是扎实做好民意汇集与矛盾化解的地方;经由民主协商推动完成的数十部电梯加装与老旧小区停车位改造则是“有事大家议难题共同解”的最好诠释。 是党把组织优势转化成了治理效能;是党建引领让基层治理有了更深入的发展;是坚持以人为本的理念让这里的幸福感安全感和获得感不断提升;是创新探索出的具有参考价值的基层路径让我们看到了共建共治共享的社区治理新图景就在眼前——这就是龙桥社区的实践所揭示的基层治理核心所在。