乡镇的站所真的精简了不少。把文化站、畜牧站、农技站、计生站和水利站这5个机构整合成一个综合服务中心，效率提高了很多。以前文化站被当作形象工程，牌子挂着却没什么实际用处。现在把文艺活动和民生服务整合到一起，让文化宣传、科普推广和移风易俗教育有专人负责。畜牧站和农技站也给农业综合服务中心合并了，这样农服中心就能一次性提供兽医、饲料和防疫等一条龙服务。计生站跟着三孩政策的变化退出舞台了，人员和资产都转进社会事务服务中心。水利站也加入了这个行列，小型水利设施维护和农村饮水安全都交给农业综合服务中心管理。这套整合措施让乡镇（街道）内设机构负责人平均减少了18%，财政供养人员精简了12%。但换来的是集成服务，农民办事不用再跑很多地方。审批时限平均压缩了40%。整合工作还有很长的路要走呢。各地正推进“三进驻”，让大家都在一个窗口办事。借助信息化平台把服务搬到手机上，确保群众只进一扇门、最多跑一网。当站所的墙推倒了，资源池汇成海洋时，乡镇治理的“微循环”才算真正打通了。