2026年，汾酒国贸公司打算稳健经营，围绕“三驾马车、九个重点”跟“市场化布局、品牌化运营、国际化试点、差异化产品、本土化价格”五个关键点，用开放格局和务实举措把汾酒国际化工作推向更高台阶。在3月10日的座谈会上，汾酒集团党委副书记、副董事长兼总经理武跃飞，给汾酒海外经销商代表还有汾酒国贸公司相关负责人开了个碰头会。武跃飞给大伙儿表示感谢，感谢海外合作伙伴这些年对汾酒的信任和支持。关于国际化布局，他提了三条建议。第一是把握机会，要有信心走出去。要把“文化”、“口感”、“品质”、“战略”还有“前景”这五张牌打好，继续扩大汾酒在全球的影响力。第二是把大家的心气聚起来，一起搞国际化。要盯着“深入实施国际化1.0战略”的目标不放，走“固本”跟“拓新”两条路子。要把握住“稳中求进”、“精准施策”、“久久为功”这三个原则，从简单的“走出去”变成真正的“走进去”。第三是统筹好各方关系，做好保障工作。要处理好内部外部的联系，让国内国际市场互相配合、一起发展；还要做好组织上的保障，建一个沟通顺畅的机制，确保能快速回应问题。武跃飞希望大家能携起手来，用文化做灵魂，用品质做根基，用创新做武器，追求共赢的目标，共同开创汾酒国际化的新篇章。汾酒国贸公司的负责人把这几年的成绩还有下一步怎么干的规划和具体办法都跟大家汇报了一遍。海外经销商代表们在座谈会上聚在一起商量大事，还就渠道怎么铺、品牌怎么推、怎么培育消费者还有本土化运营这些具体事儿，分享了实战经验和建议。