在浙江宁波北仑区九峰山景区的沿线，有一家刚开业不到一个月的餐饮店，这会儿正忙着准备特色餐食。因为客流增长得快，老板赶紧启动了扩大店面的计划。让人觉得有意思的是，从想把店面扩大到真的扩建好，一共才用了79天。这事儿背后有一套挺管用的基层议事机制在忙活。 随着乡村振兴搞起来，不少年轻人回到家乡创业，但遇到的麻烦也不少，比如规划协调难、资源对接慢，还有配套跟不上。这家餐饮店扩建的时候，遇到了邻里沟通、管网改造、经营衔接这些难题。虽然生意挺好，老板对那些复杂的环节还是有点打怵。这种情况不少见，说明以前那种老办法在应付快速变化的市场需求时有点慢半拍。 为了解决这些大家都发愁的问题，北仑区大碶街道以党的建设当引领，把原来的“村民说事”制度改得更灵活了。这机制不管你是谁、住哪儿、多大年纪，都能往里凑，把青年创客、村民代表、党员干部和企业单位这些六方力量都拉进了一个常态化、多元化的议事平台。 每个月开一次的议事会，会把创业者提的具体问题变成大家一起讨论的公共话题。通过集体商量来定解决方案。这就不像以前那样只是单部门各管各的了。比如为了帮这家餐饮店扩建，议事会很快就找出了场地租赁、管网改造、环境维护这三个关键点。 房主经过充分商量后同意把租约延长，管网单位说一周内搞定改造的事，片区联合党委还牵头定了垃圾清运的流程。这个过程挺透明的，也很重视大家参与进来，把相关方从旁观者变成了规划者，大家对做出来的决定也更服气了。 这事儿不光是解决了一家店的问题，还带起了一片产业。因为这事儿好样的，片区又弄了个“共富联盟”，把产业链串到了一块儿：本地种土豆的农户有了长期订单，附近的马术营地推出了餐饮加体验的套餐，直接让参与的村民平均每年多赚了2万元。 创业带来的好处从这点辐射到了周边，变成了一种良性循环：“解决一桩事、激活一片业、惠及一群人”。 为了让大家办事更方便，街道还弄了个线上平台，创业者通过网格员随时能提交建议或者查进度。以前有个村说停车不够用的问题，通过线上提了上来后很快就被纳入了议题库，现在停车位的规划都开始设计了。 线上线下一起干既能把大家的意见收集上来又能监督办事进度。大碶街道还立了一套“收集—梳理—协商—反馈—评估”的闭环机制，把定下来的事都放进督办清单里盯着办。 比如市场监管部门给这种创业项目开了绿色通道材料齐全当天就办完了；管网改造和经营衔接同步进行。街道还搞了“月度督办加年度总评”的考评机制定期看看做得咋样来优化流程。 这样一来大家就不会光开会不干活了也能让更多人愿意来参与治理机制变得更主动而不是被动等着出了问题才去解决。 随着这套制度的威力慢慢出来北仑区九峰山这边已经招回了不少年轻人创业还孵化了好些新业态。很多人以前是自己干现在变成了一起管主动去弄景观设计或者停车的路线规划甚至把老树上的景色变成了休息的地方让生意和乡村的样子结合得更好了。 这种转变说明青年和乡村的关系不再是单方面要东西而是互相帮忙青年给乡村带来新花样新思路乡村治理机制又给青年提供了支持和资源大家互相成就一起塑造了新的乡村发展环境为乡村振兴做了个好榜样。 基层治理的创新往往是在解决实际问题中冒出来的从怎么帮创业者到怎么建共富联盟再到线上线下一起搞宁波北仑区的做法说明只要制度设计得好大家都能来参与再加上落实得紧就能把乡村的活力给激发出来。 在全面搞乡村振兴的时候怎么让治理机制更贴地气更符合发展情况还是个需要一直琢磨的问题而这里面年轻人的加入、制度的灵活程度还有科技的助力可能就是未来乡村治理的重要支撑点。