干部这回事，它可是个国家的主力，影响着风气和治理水平，也是咱群众获得感的源头。近些年改革搞得深，队伍建设自然就变得特别重要了。不过，也有些地方在选人的时候有点跑偏，有的光看汇报材料和表面文章，把埋头苦干的人给忽略了；有的还讲论资排辈，这就让那些年轻干部没了干劲；还有的觉得只要留了“痕迹”就算成绩，搞出一堆形式主义。 这些问题背后啊，不光是考核办法不够科学，也是有些单位心里的主意歪了。要是用人的眼光不对头，肯定会助长那种只唱歌不干活的风气，队伍的战斗力和公信力都要打折扣，最终的政策落实也就没戏了。长此以往，就容易变成坏的把好的赶走了。所以得把干活和成绩当回事儿。 首先得把政治标准摆在第一位。要建一个能衡量、能查得清的机制，选人的每一步都要严把关口，确保挑出来的人是可靠又负责的。然后得把考察的目光往下探、往一线送。要到项目现场、群众堆里去看他们怎么应对麻烦事儿、推动乡村振兴、化解风险。只有让干部在那些能看见火的地方练练筋骨，才能看出真本事和担当。 培养干部的时候也得重视实践平台的搭建。得有计划地派干部到改革的最前线、服务民生的第一线去挑大梁，在招商、治理环境、应急处突这些要紧事里锤炼功夫。还得搞好好“传帮带”和容错纠错的制度，既鼓励大家想办法创新又能原谅一些非故意的失误。这样能帮干部在实践的熔炉里变成实力派。 考核就是指挥棒了。现在好些地方都在弄“干多少事就看多少分”的考核体系。坚持看显绩也看潜绩，既要讲发展指标也要顾民生实效，绝对反对那些只看面子的工程和只看眼前的做法。通过用好考核的结果来搞良性循环——能干的就上去受奖、懒的就下来换人。 展望未来吧，随着机制越来越好队伍自然就起来了。这支队伍既能帮国家战略落地也能让全社会都爱上实实在在干活的样子。用人这面旗帜指哪儿往哪儿走，只有真正按实干说话、凭成绩用干部的规矩办事，才能在时代的浪潮里选出真金白银来聚齐人心。 当每一名干部的成长都和事业的前进一起向前跑的时候咱们迎来的不光是队伍的变化还有国家一步步往高处走的好光景。