南京高校创新团队半年斩获八项国家级大奖 探索"以赛育人"新模式

问题——随着新一轮科技革命和产业变革加速推进,人工智能、智能制造、车路协同等领域对复合型创新人才的需求日益增长;如何让本科生短时间内实现从理论学习到工程实践、从方案设计到可落地成果的跨越,成为高校人才培养改革的关键课题。然而,当前竞赛中“重结果轻过程”、项目“重演示轻落地”等现象,也在一定程度上影响了学生创新能力的持续提升。 原因——该团队在竞赛中屡获佳绩——在于以真实需求为导向——并通过系统化训练提升效率。7月中旬,在第八届“中国软件杯”大学生软件设计大赛全国总决赛中,团队凭借“基于计算机视觉的辅助自动驾驶应用”获得全国三等奖。同时,学校因在赛前培训、现场组织诸上的出色表现,被组委会授予“最佳学校组织奖”,成为当届唯一获此荣誉的高校。随后,第十二届中国大学生计算机设计大赛全国赛上,团队三支队伍再创佳绩,其中“基于深度学习的智能课室方案设计”获国家二等奖,另两项作品分获国家三等奖,实现了同一赛道的多点突破。 更深层次的原因在于持续的培养机制与资源支持。该团队成立于2017年,是学校首批重点支持的本科生创新团队之一。近年来,学校通过完善课程体系、提供经费保障、配备导师资源、搭建实践平台等措施,为学生团队的全流程训练提供了有力支撑。团队则专注于深度学习等前沿技术的应用,将课堂知识转化为可落地的工程方案,并通过竞赛不断优化模型和系统。 影响——竞赛成绩的集中突破,反映了高校创新人才培养模式的转变。一上,竞赛通过明确的评价标准、紧凑的时间节点和跨学科协作需求,帮助学生快速提升工程实现、文档规范和展示表达等综合能力;另一方面,聚焦智慧图书馆、智能课室、辅助驾驶等实际场景的项目,让学生实践中建立工程思维,增强对产业需求的理解。此外,“最佳学校组织奖”等荣誉也表明,赛事组织与创新生态建设正成为衡量人才培养质量的重要指标。 对策——要真正实现“以赛促学、以赛促教、以赛促创”,需从制度和内容两上入手。首先,选题应紧扣行业痛点,设计可量化、可验证的任务,避免同质化和形式化。其次,加强导师指导和项目管理,建立从数据采集到系统集成的标准化流程,提升成果的可复用性。再次,完善开放实验环境和校企合作机制,引入真实数据和场景,让学生在贴近产业的条件下训练。最后,优化评价体系,从“奖项导向”转向“能力导向”,关注代码质量、实验可复现性和应用落地性,培养学生长期科研与工程实践的习惯。 前景——从智能空间到自动驾驶,有关领域正经历技术快速迭代与场景加速落地的关键阶段。随着算力、数据和算法工具的成熟,高校团队在细分场景的创新中具备独特优势:既能快速试错迭代,又能在导师指导下形成规范的技术路线。未来,智慧校园、智慧交通等项目将更注重系统可靠性、隐私安全和标准适配,竞赛成果向产业转化的空间也将扩大。该团队表示,将继续深耕辅助驾驶、智慧空间等领域,推动更多方案从竞赛走向实际应用。

竞赛的意义不仅在于获奖,更在于构建以问题为起点、以能力为目标的培养体系。只有将实验室的探索置于真实场景中检验,将课堂知识转化为解决方案,才能让学生在创新中贴近产业前沿、回应社会需求。未来,深入完善“课堂—竞赛—产业”的贯通机制,将为培养高水平科技人才提供更广阔的空间。