2025年文旅市场回暖背景下,位于河南开封的万岁山武侠城交出了一份令业界瞩目的成绩单。
数据显示,该景区全年实现综合营收12.7亿元,较上年增长136.5%;接待游客2452.2万人次,同比增幅达146.9%;售票量突破1162.2万张,增幅119.1%。
更值得关注的是,从2022年疫情期间的8000余万元营收水平,到2025年的12.7亿元,三年间增长约15倍,这一跨越式发展轨迹折射出我国文旅产业复苏进程中的深层次变化。
从收入结构看,万岁山武侠城呈现出门票收入与二次消费协同增长的良好态势。
2025年门票收入7.9亿元,占比62.2%,同比增长127.2%;商业二次消费收入4.8亿元,占比37.8%,增幅达153.6%,高出门票收入增速26个百分点。
这一数据表明,游客在园区停留时间延长,消费意愿增强,景区综合服务能力得到市场认可。
业内分析认为,万岁山武侠城的快速成长得益于其独特的运营创新体系。
景区推出的创新超值模式、银票与角色扮演互动模式、平价商业模式、三日无限次入园模式以及一票赠多园模式等五大运营策略,有效提升了游客体验感和复游率。
特别是三日无限次入园政策,打破了传统景区一次性消费模式,培养了稳定的客户群体,为营收持续增长奠定基础。
值得注意的是,万岁山还积极探索轻资产输出模式,通过控股、合作运营等方式拓展业务版图。
旗下控股的大宋汴河游船景区2025年营收增长近15倍,合作运营的开封铁塔景区、城墙景区、翰园碑林等项目营收增幅均超过60%。
2025年下半年,其运营团队接手浙江湖州太湖龙之梦度假区后,仅用7个月时间就扭转了上半年负增长局面,12月单月营收增幅达37.3%。
这种管理输出模式正在成为文旅企业规模化发展的新路径。
从区域文旅发展角度观察,万岁山现象为中小城市旅游产业振兴提供了重要参考。
开封作为八朝古都,历史文化资源丰厚但长期面临旅游产品同质化、停留时间短等瓶颈。
万岁山通过场景化打造、沉浸式体验、高频次互动等手段,将传统文化资源转化为具有市场竞争力的旅游产品,带动了区域旅游消费升级。
数据显示,万岁山游客平均停留时间超过传统景区一倍以上,对周边餐饮、住宿等产业拉动效应明显。
不过,快速扩张中也暴露出一些需要关注的问题。
景区方面特别发布声明澄清,其经营管理始终由自身团队主导,未委托第三方机构运营,此前与某文旅集团签订的协议仅涉及景观设计服务,并非运营合作。
这一声明反映出文旅行业在品牌授权、管理输出等方面仍需建立更加规范的合作机制,避免市场信息混淆。
展望未来,随着国内文旅市场持续恢复,游客对高品质、差异化旅游产品需求不断增长,创新型景区发展空间广阔。
万岁山模式的成功表明,文旅企业不能仅依赖资源禀赋,更需要在运营创新、服务升级、模式迭代等方面持续发力。
同时,如何在快速扩张中保持服务品质稳定,在轻资产输出中实现标准化管理,将是企业面临的新课题。
文旅的本质是以文化为内核、以体验为载体的公共消费。
一个景区从“看景”到“入戏”，从“卖门票”到“卖体验”，靠的不是单点爆款，而是长期主义的内容供给与治理能力。
万岁山武侠城的业绩跃升，既是消费回暖的体现，也是运营创新的结果。
如何把阶段性热度沉淀为可持续的产品力、服务力与品牌力，将决定其能否从“现象级增长”走向“高质量发展”。