在全面推进乡村振兴战略背景下，贵州省罗甸县大井村交出了一份亮眼答卷。
1月15日的分红现场，整齐码放的现金与村民洋溢的笑容，折射出这个曾经普通山村的发展蝶变。
问题与转型契机 三年前，大井村集体经济收入仅26万元，村民主要依赖传统农业生产。
尽管坐拥大小井省级风景名胜区资源，但基础设施薄弱、旅游业态单一等问题制约着发展潜力。
如何将自然资源优势转化为经济发展动能，成为当地亟待破解的课题。
创新路径探索 村党支部创新推行"党建+农旅"融合发展模式，通过三方面举措实现突破：一是投资完善景区道路、停车场等基础设施，提升接待能力；二是开发竹筏体验、民族服饰制作等50余个特色项目，延长游客停留时间；三是建立"资源变资产、资金变股金、村民变股东"的股份制合作机制，激发内生动力。
成效与辐射效应 2025年数据显示，该村年接待游客量达95万人次，较2022年增长近3倍。
集体经济收入741万元中，30%直接用于村民分红，20%投入村级公益事业。
村民黄元滔作为景区竹筏手，每月工资加分红收入超7000元。
更值得注意的是，大井村的成功经验带动周边董当村、沫阳村等形成区域联动发展格局。
机制保障与可持续发展 村党支部书记黄安介绍的"4321"分配机制，确保了发展成果惠及民生：40%用于再生产投入，30%用于村民分红，20%用于基础设施维护，10%作为风险储备金。
沫阳镇副镇长杨秀松表示，该机制既保障了短期收益分配，又为长期发展预留空间，形成良性循环。
前瞻性观察 专家分析认为，大井村实践验证了"绿水青山就是金山银山"的转化路径。
其经验对西部旅游资源丰富地区具有参考价值：一是坚持党建引领与市场运作相结合，二是注重特色化、差异化开发，三是建立科学的利益联结机制。
随着贵南高铁等交通网络完善，该区域旅游经济有望迎来新一轮增长。
一份分红，映照的是乡村发展理念之变、组织方式之变与利益联结之变。
把生态与文化优势转化为可持续的产业收益，把增收成果通过制度安排更公平地回馈群众，才能让乡村振兴既有热度更有厚度。
随着农旅融合不断深化、跨村协作持续推进，更多乡村有望在“共同参与、共同建设、共同受益”中走出一条可复制、可推广的共富之路。